ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









حوكمة الذكاء الاصطناعي مدخل لترسيخ ثقافة الابتكار المستدام بجامعة المنوفية

المصدر: مجلة كلية التربية
الناشر: جامعة المنوفية - كلية التربية
المؤلف الرئيسي: عيداروس، أحمد نجم الدين أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Eidarous, Ahmed Najmuldin Ahmed
مؤلفين آخرين: حسين، أسماء أشرف عرندس (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج39, ع4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2024
الشهر: ديسمبر
الصفحات: 449 - 576
ISSN: 2357-0628
رقم MD: 1551776
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
كلمات المؤلف المفتاحية:
حوكمة الذكاء الاصطناعي | ثقافة الابتكار المستدام | جامعة المنوفية | الرؤية الاستراتيجية المقترحة | Artificial Intelligence Governance | Sustainable Innovation Culture | Menoufia University | Proposed Strategic Vision
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: هدف البحث الحالي التعرف على واقع حوكمة الذكاء الاصطناعي لترسيخ ثقافة الابتكار المستدام بجامعة المنوفية، استخدم المنهج الوصفي لملاءمته طبيعة البحث الحالي، وتم تطبيق أداة الاستبانة على عدد (٤١٥) عضو هيئة تدريس ببعض الكليات بجامعة المنوفية بطريقة عشوائية. وتوصل البحث إلى ضعف واقع تطبيق حوكمة الذكاء الاصطناعي لترسيخ ثقافة الابتكار المستدام بجامعة المنوفية، وانتهى بتقديم رؤية استراتيجية لتطبيق حوكمة الذكاء الاصطناعي لترسيخ ثقافة الابتكار المستدام بجامعة المنوفية متضمنة منطلقاتها وأبعادها ومكوناتها، وآليات تنفيذها.

The current research aims to identify the reality of artificial intelligence governance to establish a culture of sustainable innovation at Menoufia University. The descriptive approach was used to suit the nature of the current research, and the questionnaire tool was applied to (415) faculty members in some faculties at Menoufia University. The research concluded that the reality of applying artificial intelligence governance to establish a culture of sustainable innovation at Menoufia University is weak, and ended with presenting a strategic vision for applying artificial intelligence governance to establish a culture of sustainable innovation at Menoufia University, including its starting points, dimensions, components, and implementation mechanisms.

ISSN: 2357-0628