العنوان بلغة أخرى: |
Open Innovation as an Approach to Improve the Competitive Advantage in the Egyptian Governmental Commercial Banks: An Applied Study |
---|---|
المصدر: | مجلة البحوث الإدارية |
الناشر: | أكاديمية السادات للعلوم الإدارية - مركز الاستشارات والبحوث والتطوير |
المؤلف الرئيسي: | سيد، أسماء عادل حلمي (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Sayed, Asmaa Adel Helmy |
مؤلفين آخرين: | عبد ربه، مروة محمد عبدالغني (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج42, ع3 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
الشهر: | يوليو |
الصفحات: | 1 - 44 |
ISSN: |
1110-225x |
رقم MD: | 1552037 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
الابتكار المفتوح | الابتكار المغلق | الابتكار المفتوح في الخدمات المصرفية | الميزة التنافسية
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
يعد مفهوم الابتكار المفتوح Open Innovation (OI)من المفاهيم الحديثة والهامة، فقد ظهر في الأصل كإطار ونهج إداري لتحسين أداء الابتكار، وكأحد العناصر الأساسية لتطوير منتجات وخدمات جديدة تحقق قيمة مضافة لمنظمات الأعمال، وترسخ خطوات التحول نحو اقتصاد المعرفة، ويرجع الاهتمام المتزايد بالابتكار المفتوح إلى أنه يتيح تعدد مصادر الحصول على الابتكار من المصادر الداخلية والخارجية، وهو أمر شديد الأهمية بالنسبة لمنظمات الأعمال خاصة تلك المنظمات التي تعاني من انخفاض مستوى أنشطة البحوث والتطوير بها، ومن ثم فإن تبنى منهج الابتكار المفتوح لم يعد خياراً، وإنما هو ضرورة لتحقيق ميزة تنافسية لمنظمات الأعمال خاصة تلك المنظمات التي تواجه تحديات تكنولوجيا ورقمية متسارعة، والتي تأتي في مقدمتها المنظمات المصرفية. وقد عالج البحث مشكلة إلى أي مدى يمكن للبنوك التجارية الحكومية المصرية في ظل التحديات واشتداد المنافسة في مجال تقديم الخدمات المالية والمصرفية، أن تعتمد على ممارسات الابتكار المفتوح في تقديم خدماتها المصرفية واقتصرت عينة البحث على الموظفين العاملين في البنوك التجارية الحكومية المصرية، وقد بلغ حجم العينة 382 مفردة تم اختيارها بأسلوب العينة العشوائية البسيطة. وانتهي البحث إلى العديد من النتائج التي من أهمها قيام البنوك التجارية الحكومية المصرية محل البحث بتطبيق مزيج من ممارسات الابتكار المفتوح (الوارد والصادر والمزدوج معاً)، الأمر الذي ترتب عليه تعزيز بيئة الابتكار لديها، وتحسين ميزتها التنافسية. وأوصى البحث بضرورة توفير بيئة عمل مناسبة تدعم ثقافة الابتكار داخل البنك، بالإضافة إلى تنمية أنشطة البحوث والتطوير المصرفية لتكون أكثر انفتاحاً، مع ضرورة التوسع في استخدام الأساليب التكنولوجية المصرفية الحديثة لزيادة مستوى الجودة وتخفيض التكلفة. Open Innovation (OI) is a new paradigm in modern innovation management. It is a broad concept that has gained a lot of interest by both managers and researchers, which assumes that organizations could and should use external ideas as well as internal ideas, and external and internal paths to market, as the basis underlying OI is to help organizations to provide sustainable products and services that enables them to gain competitive advantages. Hence, the importance of this study stems from the Approach of Open Innovation to Improve the Competitive Advantage in the Egyptian Governmental Commercial Banks and helping them to acquire strong presence in the local and international markets. The study has tackled the issue of, to what extent can the Egyptian governmental commercial banks, considering the challenges and the intensification of competition in the field of providing financial and banking services, rely on open innovation practices in providing their banking services. The sample of analysis was based on the employees working in the Egyptian governmental commercial banks, and the sample size was 382 individuals that were chosen using the simple random sampling method. There are various results for this study, the most important of which is that the Egyptian governmental commercial banks in question apply a combination of open innovation practices (inbound, outbound, and coupled open innovation), which resulted in strengthening their innovation environment and improving their competitive advantage. The study recommends the need to develop the organizational structure of the bank to be appropriate for the application of open innovation practices, and the need to provide an appropriate work environment to strengthen the culture of innovation within the bank, in addition to developing banking research and development activities to be more open, with the need to expand the use of modern banking technological methods to increase the level of quality and reduce costs. |
---|---|
ISSN: |
1110-225x |