المصدر: | المجلة المصرية للدراسات التجارية |
---|---|
الناشر: | جامعة المنصورة - كلية التجارة |
المؤلف الرئيسي: | الإمام، وفقي السيد المتولي (مؤلف) |
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): | Alimam, Wefqi Alsayed Almetwalli |
مؤلفين آخرين: | خشبه، ناجي محمد فوزي (م. مشارك) , عبدالحميد، منار عبدالحميد محمد (م. مشارك) |
المجلد/العدد: | مج48, ع3 |
محكمة: | نعم |
الدولة: |
مصر |
التاريخ الميلادي: |
2024
|
الشهر: | يوليو |
الصفحات: | 1 - 27 |
ISSN: |
1110-2284 |
رقم MD: | 1552082 |
نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
اللغة: | العربية |
قواعد المعلومات: | EcoLink |
مواضيع: | |
كلمات المؤلف المفتاحية: |
العلامة التجارية الوطنية | العلامة التجارية الخاصة | National Brand | Private Brand
|
رابط المحتوى: |
المستخلص: |
استهدف الدراسة المقارنة بين كل من العلامة التجارية الوطنية والعلامة التجارية الخاصة، الأمر الذي يتضح منه وجود اختلاف بينهما، أهم هذه الفروق ما يلي أن العلامة الوطنية تحتاج إلى مبالغ كبيرة للإعلان عنها بعكس العلامة الخاصة لا تحتاج إلى مبالغ كبيرة للإعلان عنها لأن يتم الإعلان عنها داخل المتاجر، كما أن العلامة الوطنية تحمل مخاطر كبيرة بعكس العلامة الخاصة تقلل المخاطر لدى العميل عند شرائه، كما أن ربحية العلامة التجارية الخاصة أعلى بكثير من العلامة التجارية الوطنية لتجار التجزئة، هذا يجعل تجار التجزئة يعمل مباشرة مع الموردين للعثور على المنتجات التي تباع مباشرة في المتاجر. وهذا يزيد من القدرة التفاوضية لتجار التجزئة فيما يتعلق بالعلامات التجارية الوطنية، وخاصة مع الشركات المصنعة التي تفتقر علاماتها التجارية إلى ولاء كبير لعملائها. ويزيد أيضا من قدرة بائعي التجزئة على تخفيض أسعار السلع التي لها علامات تجارية خاصة ليظلوا قادرين على المنافسة وقادرين على الاستمرار والحفاظ على موقعهم داخل السوق. The study aimed to compare both the national brand and the private brand, which makes it clear that there is a difference between them. The most important of these differences are the following: the national brand needs large sums of money to advertise it, unlike the private brand, which does not need large sums of money to advertise it because it is advertised in stores. Also, the national brand carries great risks, unlike the private label. It reduces the risks for the customer when purchasing it, and the profitability of the private brand is much higher than the national brand for retailers. This makes retailers work directly with suppliers to find products that are sold directly in stores. This increases the bargaining power of retailers with respect to national brands, especially with manufacturers whose brands lack significant customer loyalty. It also increases the ability of retailers to reduce the prices of goods that have their own brands in order to remain competitive and able to continue and maintain their position within the market. |
---|---|
ISSN: |
1110-2284 |