| LEADER |
03288nam a22001937a 4500 |
| 001 |
0591235 |
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 251255
|a صالح، عادل بن محمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دراسة تقويمية لأثر سيايات الاصلاح والتطوير الاداري على تنمية القوى البشرية السعودية خلال الفترة ( 1990 م - 2005 م)
|
| 260 |
|
|
|b اتحاد جمعيات التنمية الإدارية
|c 2010
|g يوليو
|
| 300 |
|
|
|a 44 - 59
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a عملت الدراسة علي تحليل عمليات صنع سياسات الإصلاح والتطوير الإداري التي تبنتها الحكومة السعودية خلال الفترة (1990م-2005م) من حيث كيفية الإعداد والتنفيذ والأطراف المسئولة عنها، والمجالات التي ركزت عليها، وأهم الأهداف التي سعت إلي تحقيقها. واستهدفت الدراسة تقويم مدي نجاح سياسات الإصلاح والتطوير الإداري التي تبنتها الحكومة السعودية خلال الفترة (1990م-2005م) في تنمية القوي البشرية السعودية، مع تقديم عدد من التوصيات التي يمكن الاستفادة منها في تنمية القوي البشرية السعودية وفقا لكل معاير. وفي سبيل ذلك استخدمت عدة معايير لتقويم أثر سياسات الإصلاح والتطوير الإداري علي تنمية القوي البشرية السعودية ومنها: 1. الاعتمادات المالية المخصصة لتنمية الموارد البشرية. 2. نسبة العمالة الوطنية إي مجموع العاملين في المملكة. 3. نسبة العاملة الوافدة إلي مجموع العاملين في المملكة. 4. متوسط أعداد الموظفين المتدربين سنوياً. 5. نسبة مشاركة المواطنات في القوة العاملة. 6. معدل توظيف المواطنين الجدد الداخلين إلي سوق العمل. 7. معدل البطالة في المملكة. وخصت الدراسة إلي عدد من التوصيات ومنها: 1- توصيات لتحسين عملية صنع سياسات الإصلاح والتطوير الإداري. 2- توصيات لتحسين عملية تنفيذ سياسات الإصلاح والتطوير الإداري. 3- توصيات لتحسين عملية تقويم سياسات الإصلاح والتطوير الإداري. 4- توصيات لتنمية القوي العاملة الوطنية وخلق مزيد من فرص العمل لها.
|
| 653 |
|
|
|a تنمية الموارد البشرية
|a السعودية
|a الاصلاح الاداري
|a التطوير الاداري
|a العمل والعمال
|a القوى العاملة
|a سوق العمل
|a البطالة
|a السعودة
|a التوظيف
|a التدريب المهني
|a المرأة السعودية
|a عمل المراة
|
| 773 |
|
|
|4 الإدارة
|6 Management
|c 010
|l 001
|m مج 48, ع 1
|o 0701
|s الإدارة
|t Management
|v 048
|
| 856 |
|
|
|u 0701-048-001-010.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p n
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 161800
|d 161800
|
