إدارة المنافع العامة في جمهورية مصر العربية
| المصدر: | المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية |
|---|---|
| الناشر: | جامعة حلوان - كلية التجارة وإدارة الاعمال |
| المؤلف الرئيسي: | أحمد، مشيرة مجدي غريب (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | ع3 |
| محكمة: | نعم |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2011
|
| الشهر: | ديسمبر |
| الصفحات: | 63 - 89 |
| رقم MD: | 172803 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: |
الأسعار
| مصر
| القطاع العام
| المرافق العامة
| الشركات القابضة
| الادارة العامة
| المياه
| الكهرباء
| وسائل النقل
|
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
69
| LEADER | 03278nam a22001937a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 0613431 | ||
| 044 | |b مصر | ||
| 100 | |9 70238 |a أحمد، مشيرة مجدي غريب |e مؤلف | ||
| 245 | |a إدارة المنافع العامة في جمهورية مصر العربية | ||
| 260 | |b جامعة حلوان - كلية التجارة وإدارة الاعمال |c 2011 |g ديسمبر | ||
| 300 | |a 63 - 89 | ||
| 336 | |a بحوث ومقالات | ||
| 520 | |a تناولت الباحثة في الفصل تعريف بالمنافع العامة وتعدد المسميات التي تناولتها، كما تناولت أهمية المنافع العامة والتي تتبع من طبيعة المنافع العامة والتي تتسم ببعض الخصائص تجعلها منفردة عن باقي قطاعات الدولة، إلى جانب أهمية الخدمة التي تقدمها للمجتمع واهتمام الحكومات نحو المنافع العامة عن طريق إعادة هيكلتها، كما جاء في هذا الفصل الفرق بين الشركات وهيئات المنافع العامة التي تتميز بعدة سمات دون غيرها من الشركات، وتعدد تصنيفات المنافع العامة من حيث المباشرة وغير المباشرة ومن حيث طبيعة الخدمة المقدمة ومن حيث التقليدية والروابط الإقليمية. \ إلى جانب إدارة المنافع العامة والتي اتضح فيها فشل القطاع العام في إدارة المنافع العامة والخطوات التمهيدية التي اتبعت في التحول إلى الشركات القابضة والتابعة والإطار القانوني الذي ساهم في عملية الإصلاح الاقتصادي وتوصلت الباحثة إلى: \ 1-\ فشل القطاع العام في إدارة المنافع العامة وليس معنى ذلك فشل القطاع العام ذاته ولكن المشكلة يمكن أن تنتج من الأساليب المطبقة في إدارة المنافع العامة. \ 2-\ إمكانية تحول المنافع العامة إلى وحدات ذات طابع اقتصادي. \ 3-\ وضع إطار قانوني لتطبيق عملية التحول إلى وحدات اقتصادية. \ 4-\ ضرورة انتقاء الأسلوب المناسب في إدارة المنافع العامة وعد الاعتماد على نماذج مطبقة في دول أخرى لاختلاف ظروف كل دولة. \ 5-\ إجراء مزيد من الأبحاث والدراسات في التوصل إلى الأسلوب السليم في إدارة المنافع العامة. | ||
| 653 | |a الأسعار |a مصر |a القطاع العام |a المرافق العامة |a الشركات القابضة |a الادارة العامة |a المياه |a الكهرباء |a وسائل النقل | ||
| 773 | |4 الاقتصاد |4 إدارة الأعمال |6 Economics |6 Business |c 018 |e Scientific Journal of Research and Business Studies |l 003 |m ع3 |o 0472 |s المجلة العلمية للبحوث والدراسات التجارية |v 025 | ||
| 856 | |u 0472-025-003-018.pdf | ||
| 930 | |d y |p y |q y | ||
| 995 | |a EcoLink | ||
| 999 | |c 172803 |d 172803 | ||
عناصر مشابهة
-
تطور نظام المؤسسات العامة القابضة في مصر و علاقاتها بالشركات و المنشآت التابعة لها
بواسطة: جبر، حاتم علي لبيب منشور: (1975) -
أثر إعادة هيكلة سونلغاز على تحقيق مهمة المرفق العام لقطاع الكهرباء في الجزائر
بواسطة: شناي، هاجر منشور: (2018) -
أثر العوامل الإنسانية على تطبيق المنهج المتكامل لإدارة الأزمات في المنظمات : بالتطبيق على الهيئة العامة لمرفق مياه الإسكندرية
بواسطة: هاشم، غريب عبدالحميد منشور: (1999) -
التخطيط لتشغيل المرافق تحت ظروف الحرب
بواسطة: فرج، عز الدين منشور: (1972) -
الحلقة النقاشية الأولى حول قانون قطاع الأعمال العام رقم 203 لعام 1991 دراسة تحليلية حول قانون قطاع الأعمال العام رقم 203 لسنة 1991
بواسطة: فهمي، محمود منشور: (1992)
