ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا









يجب تسجيل الدخول أولا

أثر إدارة المعرفة في فاعلية اتخاذ القرار في الشركات الاستخراجية الأردنية

المصدر: دراسات - العلوم الإدارية
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الزريقات، خالد خلف سالم (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 38, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2011
التاريخ الهجري: 1432
الشهر: تموز- شعبان
الصفحات: 454 - 479
ISSN: 1026-373X
رقم MD: 186545
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: +EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

81

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر إدارة المعرفة في فاعلية اتخاذ القرار في الشركات الاستخراجية الأردنية، ولتحقيق هدف الدراسة تم تصميم استبانة وتطويرها لغرض جمع البيانات وتوزيعها على أفراد عينة الدراسة والبالغ عددهم (443) مبحوثًا، وتوصلت الدراسة إلى نتائج من أهمها: 1. أشارت النتائج إلى أن تصورات المبحوثين لمتغير إدارة المعرفة كانت مرتفعا حيث بلغ (3.60). 2. أشارت النتائج إلى أن تصورات المبحوثين لمتغير فاعلية اتخاذ القرار كان مرتفعا حيث بلغ (3.63). 3. أشارت النتائج إلى أن هنالك أثرًا لأبعاد إدارة المعرفة على فاعلية اتخاذ القرار في الشركات الاستخراجية الأردنية، وأن إدارة المعرفة فسرت (59.4%) من التباين في بُعد (فاعلية اتخاذ القرار). وتوصي الدراسة بضرورة أن تبني الشركات الاستخراجية الأردنية فلسفة إدارية وأساليب تنظيمية تدعم تطبيق إدارة المعرفة من قبل الإدارة العليا، وذلك عن طريق العمل على تخصيص الموارد المالية البشرية الكافية وغرس ثقافة تنظيمية مرنة وتعاونية تدعم المعرفة والمشاركة فيها لتحقيق فاعلية اتخاذ القرار.

This study aimed at determining the impact of Knowledge management on the effectiveness of decision- making in the extractive companies of Jordan. To achieve the objectives this study, a questionnaire was developed and distributed to a sample consisted of (443) subjects. The study has reached following results: 1- The perceptions of the employees towards the dimensions of Knowledge management was high with mean of (3.60). 2- the perceptions of the employees towards the effectiveness of decision- making was high with a mean of (3.63). 3- There is an impact of Knowledge management dimensions in effectiveness of decision- making, which explains (59.4%) of variation in the dependent variable (effectiveness of decision- making). The study recommends the Jordanian extractive copanies adopt management philosophy and organizational methods which support the application of knowledge management by senior management through work on the allocation of adequate financial and human resources and instill organizational culture which supports flexible and collaborative knowledge and participation to achieve effectiveness of decision- making process.

ISSN: 1026-373X
البحث عن مساعدة: 808375 715608