| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلي توضيح وقياس العلاقة بين تخطيط الموارد البشرية والمقدرة التنافسية في منظمات الأعمال الأردنية (قطاع خاص) ومدى ملائمة واستخدام هذه المنظمات لهذ النوع من المتغيرات لتحقيق المقدرة التنافسية. ولتحقيق أهداف الدراسة تم جمع البيانات المطلوبة بواسطة استبانه صممت وطورت لأغراض هذه الدراسة، شملت عينة الدراسة(60) فردا من (مدراء؛ رؤساء أقسام؛ وعاملين) من إدارة الموارد البشرية في هذه المنظمات وبشكل تناسبي، وتم تحليل البيانات باستخدام عدد من الأساليب والمؤشرات الإحصائية (النسب المئوية، المتوسطات الحسابية، الانحرافات المعيارية، معامل ارتباط بيرسون، تحليل الانحدار البسيط والمتعدد التدريجي). وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: ١-إمكانية تطبيق الأنشطة المتعلقة بتخطيط الموارد البشرية بهدف تحقيق المقدرة التنافسية في المنظمات المدروسة إذ بلغ المتوسط الحسابي لمتغير تخطيط الموارد البشرية (٣.٣١) بانحراف معياري (0.94) ٢-أظهرت النتائج أن المتوسط العام لمتغير المقدرة التنافسية بلغ(3.74) بانحراف معياري (0.84)، وكان متوسط الاستجابة بالنسبة لهذا المتوسط مرتفعا من وجهة نظر افراد عينة الدراسة، وهذا يدل علي أن تطبيق الأنشطة المتعلقة بتخطيط الموارد البشرية بشكل فاعل سيساهم في تعزيز المقدرة التنافسية للمنظمات المدروسة. ٣-أظهرت النتائج وجود علاقة ذا دلالة إحصائية بين متغير تخطيط الموارد البشرية وكل بعد من ابعاده ومتغير المقدرة التنافسية عند مستوى الدلالة (a≤0.01) ٤-أسفرت النتائج عن وجود تأثير ذا دلاله إحصائية لمتغير تخطيط الموارد البشرية وإبعاده في متغير المقدرة التنافسية عند مستوى الدلالة ((a≤0.05.
This study aims to explain and measure the relationship between human resource planning and competitive ability of Jordanian business organizations unit (private sector), and how the use of these variables by these organizations is suitable to achieve the competitive ability. In order to accomplish the goals of this study, required data was collected through a questionnaire which was designed and modified to meet the objectives of this study. The sample included 60 persons (directors, head of divisions, and other personnel) from human resources directorates in these organizations in a relative way. This information was analyzed using a number of statistics of methods such as percentages, means, standard deviations, Person correlation coefficients, slight slope analysis, simple regression and multiple regression analysis. The study has achieved the following results: The possibility to apply activities related to human resources planning in to achieve the competitive ability in organizations under study when where the mean for the human resources planning variable reached (3.31) with a standard deviation of (0.94). The results showed that the general mean for the competitive ability variable has reached (3.74) with a standard deviation of (0.84), and the response mean was high from the individual point view. This indicates that application of activities related to human resources is an active way that contribute in the enforcement of competitive ability for organizations under study. There is a significant statistic relation between the human resources variable and each of its dimensions with the competitive ability variable at the significant level (a<0.01). The results showed a significant statistical influence of the human resources planning variable and its dimensions in the competitive ability variable at the significant level (a<0.05).
|
