| LEADER |
05545nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0656673 |
| 044 |
|
|
|b العراق
|
| 100 |
|
|
|9 250778
|a صالح، احمد خلف
|g Saleh, Ahmed Khalaf
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a الحاجات الانسانية لرؤساء الأقسام في جامعة الانبار وعلاقتها بالمناخ التنظيمي لهذه الاقسام
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الانبار - كلية التربية للعلوم الإنسانية
|c 2010
|
| 300 |
|
|
|a 789 - 840
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a يهدف البحث إلى معرفة الحاجات الإنسانية لرؤساء الأقسام العلمية والإنسانية في جامعة الأنبار والمناخ التنظيمي السائد في هذه الأقسام والعلاقة بينها \ استخدم الباحث لتحقيق أهداف بحثه استبانتين: \ الأولى: استبانه استقصاء قياس الحاجات الإنسانية للقيادات الإدارية، وذلك لمعرفة الحاجات الإنسانية لدى رؤساء الأقسام. \ الثانية: استبانه وصف المناخ التنظيمي O.C.D.Q))، لمعرفة المناخ التنظيمي السائد في أقسام كليات جامعة الأنبار. \ إن هاتين الأداتين كانت مصدر من قبل المركز العربي للتطوير الإداري الذي مقره بيروت وله مكاتب في مختلف مؤسسات الدول العربية. \ تكَون مجتمع البحث من جميع كليات جامعة الأنبار وعددها 15)) بعدد استبعاد الكليات التي فيها أقسام، وكذلك من جميع الأقسام العلمية الصرفة، والأقسام الإنسانية في هذه الكليات وعددها 54)) قسم يمثلون عدد رؤساء الأقسام 23)) رئيس قسم علمي و31)) رئيس قسم أنساني وأخضعوا جميعا إلى هذه الدراسة. \ \ أما أهم النتائج فهي: \ 1- إن ترتيب الحاجات الإنسانية في هرم الحاجات مختلف عند رؤساء الأقسام العلمية عند عدد رؤساء الأقسام الإنسانية في بعض الحاجات ويتفق في أخرى. \ 2- حافظت كل من الحاجات الاجتماعية وحاجات تحقيق الذات على موقعها في هرم الحاجات عند رؤساء الأقسام العلمية والإنسانية. \ 3- إن المناخ التنظيمي السائد في الأقسام العلمية والإنسانية جيد. \ 4- لم تظهر وجود علاقة بين الحاجات الأساسية وحاجات المن لرؤساء الأقسام العلمية والإنسانية وبين المناخ التنظيمي السائد في هذه الأقسام. \ 5- ظهر وجود علاقة بين الحاجات الاجتماعية وحاجات التقدير، والاحترام، وحاجات تحقيق الذات لرؤساء الأقسام العلمية والإنسانية والمناخ التنظيمي السائد في هذه الأقسام. \
|b The present study aims at investigating the humanitarian needs of the heads of departments (both scientific and literary) in addition to the prevalent organizational frameworks in these departments and the interrelationships among them. \ In order to attain their aim, the researchers used two organizations: the first type is used to measure the humanitarian needs of the administrative leadership; while the second is used to describe the organizational frameworks in these departments. These tools were developed by the Arabic Center for the Development of administration in Beirut as well as in different establishments of Arab states. \ The sample of the study is represented by (15) colleges in the University of Anbar in which (54) heads of departments (23) scientific and (31) literary heads are the subject of the study. \ Finally, the following findings are arrived at: \ 1- The hierarchy of needs varies when comparing the scientific to the literary heads. \ 2- Priority is given to social needs and those of social realization. \ 3- While respect to the prevalent organizational frameworks, the result of the study is satisfactory. \ 4- No significant co- relation is found between basic and security needs on the one hand and the prevalent organizational frameworks on the other. \ 5- There is a significant correlation between social needs, self esteem, self realization on the one hand and the prevalent organizational frameworks on the other. \
|
| 555 |
|
|
|a 773370
|
| 653 |
|
|
|a القيادة
|a الأنبار
|a العراق
|a التعليم العالي
|a هيئات التدريس
|a الإصلاح الاجتماعي
|a الادارة
|a التخطيط التنموي
|a الابداع
|a التخصصات العلمية
|a الجامعات والكليات
|a التنظيم الاداري
|
| 700 |
|
|
|9 210457
|a حسن، رياض عبداللطيف
|e م. مشارك
|g Hassan, Riyadh Abdullatif
|
| 773 |
|
|
|4 العلوم الإنسانية ، متعددة التخصصات
|6 Humanities, Multidisciplinary
|c 013
|e Journal of the University of Anbar for Humanities
|f Maǧallaẗ ǧāmiʻaẗ al-anbār li-l-ʻulūm al-insāniyyaẗ
|l 003
|m ع 3
|o 0832
|s مجلة جامعة الانبار للعلوم الإنسانية
|v 005
|x 1995-8463
|
| 856 |
|
|
|u 0832-005-003-013.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 193375
|d 193375
|
