| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى الإجابة عن السؤال التالي: ما مدى استخدام وتأثير التقنيات الحديثة على أداء دوائر المركز الجغرافي الملكي الأردني؟ ولتحقيق ذلك استخدم الباحث استبيانا ضم 48 فقرة موزعة على أربعة مجالات وهي: إنتاج الخرائط، وبناء قاعدة معلومات جغرافية، وتطوير الموارد البشرية وكفاءة الأداء. وتم توزيع الاستبانة على 137 موظفا وموظفة يستخدمون التقنيات الحديثة لتحقيق غايات وأهداف المركز. تم تحليل البيانات باستخدام البرنامج الإحصائي SPSS والأساليب الإحصائية التالية: المتوسطات الحسابية، والانحرافات المعيارية، وتحليل التباين، والانحدار البسيط والمتعدد. وتوصلت الدراسة إلى عدم وجود فروق دالة إحصائيا لأثر التقنيات الحديثة في أداء المركز الجغرافي الأردني ويعزى ذلك لمتغيرات النوع الاجتماعي والعمر والمؤهل العلمي والخبرة. كما بينت الدراسة أن لاستخدام التقنيات الحديثة دورا وأثرا إيجابيا على مجالات الدراسة الأربعة المذكورة أعلاه. وتوصي الدراسة: 1- بضرورة اهتمام المركز بتأهيل العاملين وتدريبهم المستمر على استخدام التقنيات الحديثة وتحويلها الى الميدان. 2- ضرورة رفع التعارف بين جميع المؤسسات ذات العلاقة وتبادل المعلومات بينها. 3- متابعة تطور أداء العاملين بعد التدريب. 4- ضرورة العمل على التقليل من معدلات التسرب لدى العاملين في المركز.
The main question that this study tries to answer is: To what extent modern technologies are being used by the Royal Jordanian Geographic Centre (RJGC), and how it affects the performance of its employees. A questioner with has been distributed to 137 (RJGC) employees in four different departments, namely: Map Production, GIS, Human Recourses, and Efficiency Performance Department. Simple and Multi Regression analysis, ANOVA have been employed. No significant differences in the performance of the (RJGC) employees due to their social, demographic, and educational characteristics i.e (sex, age, level of education, and experience). However, positive impacts have been detected on the performance of the employees due to the level of their utilization of modern technologies. The study recommends that the (RJGC) employees should be continuously trained to use modern technologies. Shared training programmes with other specialized organizations also required to upgrade the (RJGC) employees. A follow up programmes are also needed to elevate the employees' skills.
|
