ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الأهمية النسبية لعوامل مخاطر غش الإدارة دراسة تطبيقية على مراجعي الحسابات في الجمهورية اليمنية

المصدر: المؤتمر العلمي الأول لشباب الباحثين
الناشر: جامعة أسيوط - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الوشلي، أكرم محمد علي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Wasli, Akram Mohammed Ali
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2008
مكان انعقاد المؤتمر: أسيوط
رقم المؤتمر: 1
الهيئة المسؤولة: كلية التجارة - جامعة أسيوط
الشهر: مايو
الصفحات: 99 - 157
رقم MD: 262472
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

122

حفظ في:
المستخلص: استهدف البحث التعرف على العوامل الشخصية المؤثرة على استقلال المراجع الخارجي للحسابات والواردة في الفكر المحاسبي، ثم اختبار مدى تأثيرها على استقلال مراجعي الحسابات بالجهاز المركزي للرقابة والمحاسبة في الجمهورية اليمنية من خلال قائمة استقصاء أعدت لهذا الغرض، وبعد التحليل الإحصائي للبيانات المجمعة، توصلت الدراسة إلى أن للعوامل الشخصية التالية تأثيراً سلبياً (يضعف) على استقلال مراجعي الحسابات بالجهاز وهي: وجود علاقات شخصية أو مصالح مالية بين المراجع وإدارة الجهة الخاضعة للرقابة أو أحد موظفيها المهمين، قبول المراجع للهدايا أو حصوله على مزايا من إدارة الجهة الخاضعة للرقابة أو موظفيها، استمرارية المراجع لمراقبة الجهة الخاضعة للرقابة لمدة طويلة من الزمن، الأفكار المسبقة عن الأشخاص أو المنظمات أو البرامج آو الأنشطة الخاضعة للرقابة، والتحيزات السياسية من قبل المراجع. كما تبين وجود تأثير ايجابي (يقوي) لعاملين على استقلال مراجعي الحسابات بالجهاز وهما: الاستعانة بمشورة خبير متخصص، وزيادة المسئولية القانونية للمراجع في حين لم تتفق آراء المستقصي منهم حول تأثير أداء المراجع لخدمات بخلاف المراجعة للجهة الخاضعة للرقابة. واختتمت الدراسة بمجموعة من التوصيات كان من أهمها؛ ضرورة تقديم مراجعي الحسابات بالجهاز إقرارات بالذمة المالية في بداية كل سنة رقابية، ومصادقات بعدم انتمائهم لأي من الأحزاب السياسية، بالإضافة إلى ضرورة قيام إدارة الجهاز بوضع نظام لتعاقب المراجعين بين قطاعات وإدارات المراقبة بصفة منتظمة، وإنشاء قطاع استشاري مستقل عن القطاعات الرقابية لتقديم الخدمات الأخرى بخلاف المراجعة (الخدمات الاستشارية).