ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > اثر القيم الشخصية و التنظيمية...>الوصف

اثر القيم الشخصية و التنظيمية في فاعلية المديرين في الوزارات الاردنية دراسة ميدانية

المصدر: أبحاث اليرموك - سلسلة العلوم الإنسانية والاجتماعية
الناشر: جامعة اليرموك - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: الحوامدة، نضال صالح إبراهيم (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Hwaidih, Nidal Saleh
مؤلفين آخرين: التويجر، انس (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 21, ع 4
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2005
الشهر: كانون الأول
الصفحات: 1225 - 1266
ISSN: 1023-0165
رقم MD: 29292
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EduSearch, HumanIndex
مواضيع:
القيم الاجتماعية | الرؤوساء و المديرون | الادارة العامة | القيم | الوزارات | الاردن | القيم الأخلاقية | السلوك الاداري | العلاقات الانسانية | علم الاجتماع الاداري | القيم الدينية | الموظفون و المستخدمون | القيم السياسية | القيم الاقتصادية | القيم الجمالية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: تبحث هذه الدراسة في القيم الشخصية والتنظيمية مركزة على أثرها في فاعلية المديرين في الوزارات الأردنية، ولتحقيق أهداف الدراسة طور الباحثان إستبانة تم توزيعها على أفراد العينة والبالغ عددهم (418) مدير، دلت النتائج على أن لدى المديرين الأردنيين تصورات بدرجة عالية عن نظام القيم الشخصية لديهم وعن مستوى فاعليتهم، وبدرجة متوسطة عن القيم التنظيمية السائدة في الوزارات الأردنية، وأن هناك أثر للقيم الاجتماعية والفكرية وقيم الفريق وقيم الاهتمام بالموظفين والعدالة والإبداع والثقة في فاعلية المديرين. أوصت الدراسة بالعودة إلى القيم الراسخة في المجتمع الأردني ذات الجذور الإسلامية والعربية ومحاولة ربطها بمسارات وإبعاد الفاعلية الإدارية وأن تأخذ المؤسسات التعليمية والوزارات دورها في نشر وتعزيز القيم التي ظهر أثرها في فاعلية المديرين.

This study aims to investigate the effect of personal and organizational values on the effectiveness of managers in the Jordanian ministries. In order to achieve the aims of this study, a questionnaire was developed and designed for collecting data and distributed to a sample of (418) managers. The most significant results of this study are as follows: 1- The managers have high perceptions toward personal values and their effectiveness, whereas they have medium perceptions toward the organizational values. 2- There is an effect of the social cognitive team, justice, creativity of, values employees on the effectiveness of managers. This study recommended returning to the ineradicable values in the Jordanian society that have the, Islamic and Arabic roots and joining them with the dimensions of managers effectiveness.
ISSN: 1023-0165
البحث عن مساعدة: 809622

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.