LEADER |
03365nam a22002057a 4500 |
001 |
0860751 |
044 |
|
|
|b العراق
|
100 |
|
|
|9 103142
|a الخفاجي، علي كريم
|e مؤلف
|
245 |
|
|
|a اثر العوامل والعقبات البيئية في تخطيط ونجاح الحملات الترويجية
|b دراسة تطبيقه وتحليله في عدد من الشركات الانتاجية العراقية
|
260 |
|
|
|b جامعة بابل
|c 2011
|g حزيران
|
300 |
|
|
|a 44 - 80
|
336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
520 |
|
|
|a يتأثر الأداء التسويقي للمنظمات بشكل كبير وواسع بمتغيرات وعقبات كل من البيئة الداخلية والخارجية وقد سبقت هذه الدراسة إلى تحديد هذا الأثر لثمان شركات إنتاجية مختارة تمثل الدراسة ثم انتخابها بعناية إذ أن جميع هذه الشركات هي شركات إنتاجية تمارس وظيفة التسويق على نطاق واسع داخل السوق المحلية وخارجها. \ \ ولغرض تحقيق أهداف الدراسة فقد تم بناء مقياس ( استمارة استبيانه) فضلا عن إجراء عدد من المقابلات الشخصية بهدف دعم دقة بيانات الاستمارة وعلى ضوء ذلك فقد انبثقت عدد من الفرضيات لإظهار كل من الأثر والعلاقة الناشئة وقد استخدمت مجموعة من الأساليب الإحصائية في تحليل البيانات وبناءاً على وصف وتشخيص متغيرات الدراسة واختبار العلاقة التأثيرية بين هذه المتغيرات تم التوصل إلى مجموعة من الاستنتاجات كان أبرزها وجود علاقات ارتباط معنوية قوية وذات دلالة إحصائية بين متغيرات البيئة الخارجية وتخطيط الأنشطة والحملات الترويجية وكما أظهرت نتائج اختبار الفرضيات أهمية معظم متغيرات وعقبات البيئة الداخلية في تخطيط الحملات الترويجية. \ وتأسيساً على ما تقدم تم صياغة عدد من التوصيات والتي أهمها:- \ \ الحاجة إلى وضع تصور استراتيجي واضح المعالم والى إستراتيجية فاعلة ومرنة تضمن ملاحقة التغيير البيئي وتحديد متطلبات الاستجابة الدقيقة له والى ضرورة بناء نظام معلومات تسويقي فاعل ومتطور يوفر المعلومات المختلفة للشركات في مجال البيئة الخارجية والداخلية. \
|
555 |
|
|
|a 700313
|a 803475
|
653 |
|
|
|a الاحوال الاقتصادية
|a التسويق
|a المنشأت الانتاجية
|a بيئة العمل
|a الترويج التجاري
|a الحملات الترويجية
|a الاحوال السياسية
|a المنافسة التجارية
|
773 |
|
|
|c 002
|e Journal of Babylon University - Human Sciences
|l 001,002
|m مج 19, ع 1,2
|o 0902
|s مجلة جامعة بابل - العلوم الانسانية
|v 019
|x 1992-0652
|
856 |
|
|
|u 0902-019-001,002-002.pdf
|
930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
995 |
|
|
|a HumanIndex
|
999 |
|
|
|c 300147
|d 300147
|