الإدراك المتبادل كأداة للتغيير : دراسة ميدانية

المصدر:	الإدارة
الناشر:	اتحاد جمعيات التنمية الإدارية
المؤلف الرئيسي:	سليمان، حنفي محمود (مؤلف)
المجلد/العدد:	مج 11, ع 4
محكمة:	لا
الدولة:	مصر
التاريخ الميلادي:	1979
الشهر:	أبريل
الصفحات:	98 - 115
رقم MD:	312876
نوع المحتوى:	بحوث ومقالات
قواعد المعلومات:	EcoLink
مواضيع:	الادراك المتبادل \| الدراسات الميدانية \| الادراك الاجتماعي \| اتخاذ القرارات الادارية \| القرارات الاستراتيجية \| التدريب \| تبادل الخبرات \| الادراة التنظيمية \| الشركات الصناعية \| الادارة بالاهداف \| تقييم الاداء \| الادارة العليا \| مصر
رابط المحتوى:	PDF (صورة)

77

LEADER	01036nam a22001817a 4500
001	0883425
044		\|b مصر
100		\|9 240779 \|a سليمان، حنفي محمود \|e مؤلف
245		\|a الإدراك المتبادل كأداة للتغيير : دراسة ميدانية
260		\|b اتحاد جمعيات التنمية الإدارية \|c 1979 \|g أبريل
300		\|a 98 - 115
336		\|a بحوث ومقالات
653		\|a الادراك المتبادل \|a الدراسات الميدانية \|a الادراك الاجتماعي \|a اتخاذ القرارات الادارية \|a القرارات الاستراتيجية \|a التدريب \|a تبادل الخبرات \|a الادراة التنظيمية \|a الشركات الصناعية \|a الادارة بالاهداف \|a تقييم الاداء \|a الادارة العليا \|a مصر
773		\|c 011 \|l 004 \|m مج 11, ع 4 \|o 0701 \|s الإدارة \|t Management \|v 011
856		\|u 0701-011-004-011.pdf
930		\|d y \|p n
995		\|1 0 \|4 0 \|7 0 \|9 32293109 \|a EcoLink \|d 2014-06-17
999		\|c 312876 \|d 312876