ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







خصائص عناصر الثقافة التنظيمية الداعمة لإدارة المعرفة في المنظمة

المصدر: مجلة التجارة والتمويل
الناشر: جامعة طنطا - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: بلال، محمد اسماعيل عبدالنبي (مؤلف)
المجلد/العدد: ع 2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2008
الصفحات: 217 - 280
ISSN: 1110-4716
رقم MD: 334265
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

152

حفظ في:
المستخلص: اهتمت الدراسة الحالية بتحديد أثر خصائص الثقافة التنظيمية علي إدارة المعرفة في المنظمة، ومدي اختلاف هذا التأثير باختلاف كل من المستوي الإداري، والمدخل المستخدم في إدارة المعرفة، وقطاعات النشاط النوعية في المنظمة. وقد تعاملت الدراسة مع ثلاثة أنواع من المتغيرات هي: 1- متغيرات مستقلة تتمثل في خصائص الثقافة التنظيمية، 2- متغيرات تابعة تتمثل في إدارة المعرفة في المنظمة، 3- متغيرات وسيطة تتمثل في المستوي الإداري ومداخل إدارة المعرفة وقطاعات النشاط النوعية في المنظمة. وقد توصلت الدراسة إلي النتائج التالية: 1- تؤثر خصائص الثقافة التنظيمية علي عملية إدارة المعرفة، كما يختلف التأثير النسبي من عنصر لآخر من عناصر الثقافة التنظيمية، ويعتبر عنصر الحوار المتعدد الأوجه أكثر هذه العناصر تأثيرا، في حين يعتبر عنصر الفعالية التنظيمية الخارجية أقلها تأثيرا. 2- يختلف التأثير النسبي لعناصر الثقافة التنظيمية باختلاف كل من المستوي الإداري (مستوي إدارة عليا- مستوي إدارة وسطي- مستوي إدارة دنيا)، والمدخل المستخدم في إدارة المعرفة (مدخل المدير المعرفي- مدخل المنظمة المعرفية) والقطاع النوعي (إنتاجي- تسويقي- تمويلي- موارد بشرية). 3- يختلف التأثير النسبي لعناصر الثقافة التنظيمية باختلاف المكون الجزئي لإدارة المعرفة (تكوين المعرفة- تبادل المعرفة- دمج المعرفة).

ISSN: 1110-4716
البحث عن مساعدة: 777710