ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتح...>الوصف

إدارة الجودة الشاملة كمدخل لتحقيق اهداف المؤسسات الرياضية بمحافظة الغربية

المصدر: مجلة العلوم البدنية والرياضية
الناشر: جامعة المنوفية - كلية التربية الرياضية
المؤلف الرئيسي: شندي، مجدي أحمد محمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Shendy, Magdy Ahmed
المجلد/العدد: س 7, ع 13
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2008
الصفحات: 136 - 163
رقم MD: 340501
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
التقدم العلمي | مصر | المؤسسات الرياضية | إدارة الجودة الشاملة | الهيكل التنظيمي | النظم الإدارية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)     
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

79

حفظ في:
المستخلص: في ضوء إجراءات ونتائج البحث يستخلص الباحث ما يلي: 1/فيما يتعلق بالمحور الأول (أهداف تطبيق إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات الرياضية) –محاولة تحقيق عائد ربحي عن طريق تسويق خدمات المؤسسة. –محاولة تحقيق عائد ربحي عن طريق تسويق خدمات المؤسسة. –التحسين والتطوير المستمر للعمليات الإدارية داخل المؤسسات الرياضية. –محاولة جذب المستفيدين من ممارسة الأنشطة المختلفة داخل المؤسسات الرياضية. –المحافظة على استمرار المؤسسة في مجال منافسات الأنشطة الرياضية. 2/فيما يتعلق بالمحور الثاني (مجالات تطبيق إدارة الجودة الشاملة في المؤسسات الرياضية). أولا: مجال التخطيط: -ضرورة العمل في ضوء خطة محددة. –التأكيد على وضع سياسات وقواعد لتنظيم العمل. –أن يتم التخطيط من قبل أفراد متخصصين في ضوء خطط طويلة المدى. –قابلية التخطيط للتغير أو التعديل لمواجهة الظروف الطارئة. ثانيا: مجال التنظيم: -ضرورة وجود هيكل تنظيمي داخل المؤسسة. –مرونة التنظيم وبساطته. –ضرورة تحديد الوظائف والاختصاصات. –التأكيد على توزان السلطة مع المسئولية. –تفويض السلطات داخل المؤسسة. –تحديد الأنشطة المطلوب إنجازها. –تحديد الأفراد القائمين على تنفيذ الأنشطة. ثالثا: مجال التقويم: -ضرورة تقويم النتائج التي تحققت. –التأكيد على استمرارية عملية التقويم. –تقويم الإداريين والمدربين داخل المؤسسة. –ضرورة وجود وسائل معدة للتقويم داخل المؤسسات الرياضية.

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.