ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







اثر نظام الحوافز في زيادة وتحسين الانتاجية لدى العاملين في امارة الباحة في المملكة اللعربية السعودية

المصدر: مجلة البحوث التجارية
الناشر: جامعة الزقازيق - كلية التجارة
المؤلف الرئيسي: الدوسري، محمد مانع محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 34, ع 2
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2012
الشهر: يونيه
الصفحات: 199 - 235
رقم MD: 414077
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

443

حفظ في:
LEADER 04920nam a22002177a 4500
001 1057747
041 |a ara 
044 |b مصر 
100 |9 108042  |a الدوسري، محمد مانع محمد  |e مؤلف 
245 |a اثر نظام الحوافز في زيادة وتحسين الانتاجية لدى العاملين في امارة الباحة في المملكة اللعربية السعودية 
260 |b جامعة الزقازيق - كلية التجارة  |c 2012  |g يونيه 
300 |a 199 - 235 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a لعل من أبرز النشاطات المتعلقة بالموارد البشرية عملية التحفيز وإعداد نظام حوافز مناسب للعاملين من اجل رفع مستوى الأداء وتحسين إنتاجية العاملين بدرجة كافية من الكفاءة والفاعلية. \ هدفت الدراسة للتعرف على العلاقة بين نظام الحوافز وإنتاجية العاملين ومعرفة كيفية تأثير نظام الحوافز في مستوى و إنتاجية العاملين في إمارة الباحة في المملكة العربية السعودية، واقتراح الحلول المناسبة التي قد تسهم في تفعيل نظام الحوافز المستخدم وتساعد الإدارة في تطوير وتحديث برامج التحفيز في هذه الإمارة. \ أما أسلوب جمع البيانات فقد تم عن طريق الاستبانة، استخدم في الدراسة الإحصاء الوصفي التحليلي باعتباره أكثر ملائمة لتحقيق أهداف الدراسة (تكرارات، النسب المئوية، المتوسطات الحسابية، الانحرافات المعيارية، T- test). \ تكون مجتمع الدراسة من جميع العاملين في إمارة الباحة، جرى اختيار العينة بالطريقة العشوائية، حيث بلغ حجم العينة (386) موظفا. \ وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج أهمها: تمثل الحوافز المادية عاملا مؤثرا على تحسين الإنتاجية، وتسهم في تحسين نوعية الأداء، تمثل الترقية ونظام الرواتب والأجور والمكافآت أدوات فعالة في تحفيز العاملين وتحسين إنتاجيتهم. \ ومن أهم التوصيات المقترحة: التركيز على الحوافز المادية بكافة أنواعها، ضرورة إشراك العاملين في وضع خطط واستراتيجيات التحفيز، ربط الحوافز بالأداء والإنتاجية.  |b It is strongly believed that the most important activities related to the human resources are: incentive process, preparation of a suitable incentive system for the workers in order to promote the performance level, and improvement of the workers' productivity to a suitable degree of efficiency and effectiveness. \ The study aimed at identification of the incentives systems, workers' productivity, and exploring the manner the incentives system affects the workers' level and productivity at Al-Baha Emirate, Kingdom of Saudi Arabia. It also aimed at setting appropriate solutions that may contribute to the activation of the applied incentives system, and help the management in developing and modernizing the incentives programs in this Emirate. \ As for the data collection system, it took place through questionnaires. The study utilized the descriptive analytic statistic method, being the most suitable to achieve the objectives of the study (i.e. frequencies, percentages, means, standard deviations, and T-test). \ The study population consisted of all workers at A1 Baha Emirate, and the sample was randomly chosen with the sample size (VAt) employees. The study made many conclusions, most important are: the materialistic incentives represent an influential factor in improving the productivity, it contributes in improving the performance quality; the promotion and salaries, wages and remunerations system represents effective tools in motivating the workers and improving the performance. The study also set some recommendations such as: focusing on the materialistic incentives of all types; it is quite vital to create development plans and strategies; and link the workers with the performance and productivity 
555 |a 773328 
653 |a الحوافز الإدارية  |a تقييم الأداء  |a الإصلاح الإداري  |a امارة الباحة  |a السعودية 
773 |4 الاقتصاد  |4 إدارة الأعمال  |6 Economics  |6 Business  |c 005  |e Journal of Business Research  |l 002  |m  مج 34, ع 2  |o 0712  |s مجلة البحوث التجارية  |v 034 
856 |u 0712-034-002-005.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 414077  |d 414077