ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أثر القيادة التحويلية وتقانة المعلومات في أداء العمليات بحث ميداني في الشركة العامة للصناعات النسيجية في بابل

المصدر: مجلة الغري للعلوم الاقتصادية والإدارية
الناشر: جامعة الكوفة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: علي، أمل عبد محمد (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الياسري، أكرم (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع 11
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2009
الصفحات: 113 - 139
ISSN: 1994-0947
رقم MD: 421737
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

126

حفظ في:
المستخلص: يتحقق بقاء المنظمات ونجاحها من خـلال اسـتخدام مواردهـا الماديـة والبشـرية بأسـلوب كفـوء وفاعـل، يتنـاول هـذا البحث دراسة اثنين من هذه الموارد وهما القيادة التحويليـة وتقانـة المعلومـات وقيـاس أثرهمـا فـي أداء العمليـات مـن خـلال مؤشرات (الكلفة، الجودة، المرونة، التسليم، والإبداع). ولغرض تحقيق أهداف البحث تم بناء مخطط فرضي يحدد طبيعة العلاقة والأثر بين متغيرات البحث وعليه انبثقت عنه فرضيتان رئيسيتان تفرعت عنهما خمس فرضيات فرعية. تم الحصول على المعلومات الميدانية اللازمة من خلال استمارة استبانة أعدت لهذا الغرض وزعت على عينة عشوائية طبقية مكونة من (٢٠٠) فرد من العاملين في الشركة العامة للصناعات النسيجية في بابل. واختتم البحث بعدد من الاستنتاجات والتوصيات التي يمكن أن تسهم في تحسين أداء العمليات من خلال التركيز على مفهوم القيادة التحويلية وتبني استخدام تقانة المعل ومات في العمليات الإنتاجية والإدارية للشركة.

The success of Organizations and its Survival is achieved through the use of human and physical resources in efficient and effective method. The research deal with a study two resources which are transformational leadership and information technology, and measure their effect in operations performance through five indicators (Cost, Quality, Flexibility, Delivery, and Innovation). To reach research objectives a simulate diagram has built to determine nature of relation and effect between the research variables which emerge two main hypothesis from each five hypothesis branched. A questionnaire was used as a method to collect information from employees in the investigated company by using stratified random sampling which consist of 200 person. The research was concluded with some finding and recommendation which can contribute in improving operations performance through focusing on the transformational leadership concept and adopt information technology in the production and managerial operations in the investigated company.

ISSN: 1994-0947