ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > واقع تطبيق نظام تخطيط الاحتياج...>الوصف

واقع تطبيق نظام تخطيط الاحتياجات من المواد MRP واثره في الأداء المنظمي دراسة تحليلية في الشركة العامة للصناعات الكهربائية

المصدر: مجلة الإدارة والاقتصاد
الناشر: الجامعة المستنصرية - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: الخطيب، سمير كامل سعيد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Kateeb, Sameer Kamel
مؤلفين آخرين: العبيدي، أحمد إبراهيم (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع 85
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2010
الصفحات: 236 - 258
ISSN: 1813-6729
رقم MD: 424062
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
نظام تخطيط الاحتياجات من المواد | الشركات الصناعية | الشركة العامة للصناعات الكهربائية | تحسين الأداء | الأداء الوظيفي | الحاسبات الآلية | البرامج الالكترونية | الأساليب الإحصائية
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: يتناول البحث الحالي تطبيق نظام تخطيط الاحتياجات من المواد (Materials Requirements Planning-MRP) لتحسين الاداء المنظمي عن طريق إستخدام تقنية بطاقة الدرجات المتوازنة (Balanced Scorecard -BSC)، ويستمد البحث اهميته من كون موضوعه يعد من المداخل الجديدة التي تتيح للشركات الصناعية العراقية فرصة استغلال الموارد المتاحة لها بشكل امثل في حدود الطاقات الانتاجية المتاحة لها. ويقترح الباحثان تطبيق نظام تخطيط الاحتياجات من المواد (MRP) المعتمد على الحاسوب كحل لمشكلة إنخفاض نسبة الانتفاع من الموارد والطاقات الانتاجية المتاحة لزيادة مؤشرات المحاور الاربعة للأداء المنظمي للشركة (المحور المالي ومحور العمليات الداخلية ومحور الزبون ومحور (النمو والتعلم) مما ينعكس على تحسين الاداء الكلي لها.

Our research is applicating of Materials Requirements planning system (MRPs) for improving organizational performance by using Balanced Scorecard technology (BSC). This research took its importance because a subject of research refers to a new approaches available chance for industrial Iraqi companies to utilize available resources in optimal method by limits of it’s available production capabilities. The researchers suggested to applicant the computerized MRP system as a solution for the problem of decrease benefit of available resources and production capacities in order to increase the four key Indicators of organizational performance ( financial perspective, internal process perspective, customer perspective, growth & learning perspective ) to improve total performance of company.
ISSN: 1813-6729
البحث عن مساعدة: 778988

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.