ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تطوير عملية التنشئة التنظيمية لمعاوني أعضاء هيئة التدريس الجدد بجامعة عين شمس في ضوء خبرات بعض الجامعات الأجنبية

المصدر: التربية
الناشر: المجلس العالمي لجمعيات التربية المقارنة - الجمعية المصرية للتربية المقارنة والإدارة التعليمية
المؤلف الرئيسي: المهدي، ياسر فتحي الهنداوي (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Mahdy, Yasser Fathi Al-Hindawyi
المجلد/العدد: مج 12, ع 25
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2009
الشهر: أغسطس
الصفحات: 233 - 321
رقم MD: 42465
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

184

حفظ في:
LEADER 06202nam a22002057a 4500
001 0307831
044 |b مصر 
100 |a المهدي، ياسر فتحي الهنداوي  |g Al-Mahdy, Yasser Fathi Al-Hindawyi  |e مؤلف  |9 171958 
245 |a تطوير عملية التنشئة التنظيمية لمعاوني أعضاء هيئة التدريس الجدد بجامعة عين شمس في ضوء خبرات بعض الجامعات الأجنبية 
260 |b المجلس العالمي لجمعيات التربية المقارنة - الجمعية المصرية للتربية المقارنة والإدارة التعليمية  |c 2009  |g أغسطس 
300 |a 233 - 321 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a يهدف البحث الحالي إلى تقديم تصور مقترح لتطوير عملية التنشئة التنظيمية بجامعة عين شمس، وفي سياق هذا الهدف العام يسعى البحث إلى التأطير النظري باللغة العربية لظاهرة التنشئة التنظيمية في ضوء الفكر الإداري والتنظيمي المعاصر،والتعرف على خبرات بعض الجامعات الأجنبية في مجال التنشئة التنظيمية للأعضاء الجدد من أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم، وكذلك الوقوف على واقع التنشئة التنظيمية في جامعة عين شمس من حيث مستواها وبنيتها، ومدى الاختلاف بين معاوني أعضاء هيئة التدريس الجدد في تقديرها طبقا لاختلاف بعض المتغيرات الديموغرافية (اختلاف الكلية، واختلاف الوظيفة، واختلاف الجنس)، بالإضافة إلى تحديد معوقات التنشئة التنظيمية بجامعة عين شمس. \ \ وقد تم استخدام المنهج الوصفي، مع الاستعانة بأسلوب النمذجة بالمعادلة البنائية Structural Equation Modeling ، وأسلوب التحليل الكيفي Qualitative method، وأعد الباحث أداة لتقدير التنشئة التنظيمية بالجامعة واختبر صلاحيتها، وهي تتكون من مقياسين، المقياس الأول ويقيس طرق التنشئة بالاعتماد على مقياس جونز (Jones, 1986) والمقياس الثاني يقيس محتوى التنشئة وبنيتها بالاعتماد على مقياس كو وآخرين (Chao, et, al, 1994) وتم تطبيق أداة الدراسة على عينة مكونة من (202) مفردة من المعيدين والمدرسين المساعدين الجدد بجامعة عين شمس. \ \ وقد توصل البحث إلى تقديم تصور مقترح لتطوير عملية التنشئة التنظيمية بجامعة عين شمس مبني على استحداث إدارة جديدة للموارد البشرية بالهيكل التنظيمي للجامعة تضطلع بمهام ووظائف إدارة الموارد البشرية، كما قدم البحث أداة مقترحة لقياس محتوى التنشئة التنظيمية بالجامعة، وبالنسبة لتأثير المتغيرات الديموغرافية اتضح أن كلية التربية كانت قاسما مشتركا لجميع الفروق الدالة على مقياس التنشئة التنظيمية في غير صالح كلية التربية في جميع الحالات، وبالنسبة لاختلاف الوظيفة اتضح وجود فروق دالة إحصائيا في مؤشرين فقط من مؤشرات التنشئة التنظيمية لصالح فئة المدرسين المساعدين، وبالنسبة لاختلاف الجنس اتضح عدم وجود فروق ذات دلالة إحصائية تعزى لمتغير الجنس في التنشئة التنظيمية لمعاوني أعضاء هيئة التدريس بجامعة عين شمس. \ \ وفي النهاية قدم البحث توجهات مستقبلية ومجموعة من البحوث المقترحة لتطوير البحث في ميدان التنشئة التنظيمية.  |b Research Aim \ \ The main aim of this research is reaching suggested prospect for developing the process of organizational socialization in Ain Shams University in the light of Experiences of some foreign universities, besides, the research also identifies the influence some demographic variables (college, sex, and job) on Organizational in Ain Shams University. \ Research Tool \ \ The Research used Organizational Socialization Scale (OSS) prepared by the researcher, with benefit from CAS (Chao, et al, 1994), OSI (Taormina, 1994, 2004), and STS (Jones, 1986). \ Research Sample \ \ The sample consists of 202 new Assistant faculty members (demonstrators & Assistant Lecturers) in Ain Shams University, randomly chosen from 5 colleges (Medicine, Education, Sciences, Commerce, Arts) \ Methodology \ \ The Research relied on the descriptive methodology as main method, with using SEM Technique, and Qualitative method. \ \ Results \ \ The research presented suggested prospect for developing the process of organizational socialization in Shams University through establishment new Department for Induction and Developing Human Resources. \ Finally, the research presented some future research directives and recommendations for further studies to be done. 
555 |a 704810  |a 789789  |a 653006  |a 775530 
653 |a التطوير التربوي  |a مصر  |a التعليم العالي  |a الجامعات والكليات  |a جامعة عين شمس  |a هيئة التدريس  |a التنظيم الاداري  |a التخصصات الدراسية  |a الذكور  |a الإناث  |a الفروق الفردية  |a الاختبارات والمقاييس التربوية  |a التنشئة التنظيمية  |a التقييم التربوي 
773 |4 التربية والتعليم  |6 Education & Educational Research  |c 005  |e Education  |l 025  |m  مج 12, ع 25  |o 0017  |s التربية  |v 012 
856 |u 0017-012-025-005.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EduSearch 
999 |c 42465  |d 42465