ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إسهامات القيادة الإستراتيجية في تعزيز المرونة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال : دراسة لآراء عينة من القيادات الإستراتيجية في الشركة العامة لصناعة الأدوية و المستلزمات الطبية في نينوي

المصدر: تنمية الرافدين
الناشر: جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: المعاضيدي، معن وعد الله (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الطائي، أيمن جاسم محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 33, ع 105
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2011
الصفحات: 111 - 139
ISSN: 1609-591X
رقم MD: 426620
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

301

حفظ في:
LEADER 05029nam a22002177a 4500
001 1076314
044 |b العراق 
100 |a المعاضيدي، معن وعد الله  |g Al-Maadhedee, Maan Waad Allah  |e مؤلف  |9 168928 
245 |a إسهامات القيادة الإستراتيجية في تعزيز المرونة الإستراتيجية لمنظمات الأعمال :   |b دراسة لآراء عينة من القيادات الإستراتيجية في الشركة العامة لصناعة الأدوية و المستلزمات الطبية في نينوي 
260 |b جامعة الموصل - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2011 
300 |a 111 - 139 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a استهدفت الدراسة قیاس وتحلیل علاقات الارتباط والأثر بین ممارسات القیادة الإستراتیجیة والمتمثلة بـ (بناء قدرات دینامیة جوهریة، التركیز على بناء رأس المال البشري، استخدام التقانة الجدیة بفاعلیة، الان شغال بالاستراتیجیات الثمینة وبناء هیكل وثقافة منظمیة جدیدة) بوصفها متغیرات مستقلة و(المرونة الإستراتیجیة) بوصفها متغیراً معتمداً لمواجهة التغیرات البیئیة التي تشهدها المنظمات في إطار ممارستها لأعمالها وسعیاً لبقائها، فضلاً عن اكتشاف مقدار التباین في تأثیر الممارسات المشار إلیها في تعزیز المرونة الإستراتیجیة للمنظمة. وقد تم استخدام استمارة الاستبانة بوصفها أداة لجمع بیانات الدراسة ولتحقیق أهدافها المتمثلة بالتعریف بمتغیري الدراسة وطبیعة العلاقة بینهما، وقد كانت الشركة العامة لصناعة الأدویة والمستلزمات الطبیة في نینوى میداناً للدراسة. \ توصلت الدراسة إلى جملة من الاستنتاجات أبرزها أن ممارسات القیادة الإستراتیجیة ترتبط وتؤثر معنویاً بالمرونة الإستراتیجیة، وبموجب ذلك فقد عرضت بعض المقترحات التي من شأنها أن تسهم في توجیه أنظار القیادات الإستراتیجیة في المنظمات المختلفة للتعرف على ادوار تلك الممارسات والبحث عن أهم الآلیات والوسائل التي تمكنها من اعتمادها كونها أداة مهمة لتحقیق المرونة الإستراتیجیة التي تمكن المنظمة من الاستجابة السریعة للتغییرات البیئية المتسارعة والاستعداد لها.  |b The study aimed to measure and analyze the correlations and the effect of the practice of strategic leadership and of(Build the capability of dynamic core ,a Focus on building human capital , The use of technology seriousness effectively concern strategies, precious and building the structure and organizational culture in the as independent variables and (the strategic flexibility)as a variable accredited to meet the environmental changes taking place in organizations in the exercise of its work and effort for their survival ,as well as the discovery of the amount of variation in the impact of the practices referred to in promoting the strategic flexibility of the organization. The questionnaire was used as a tool to collect the data and to achieve the goals of the study and the nature of the relationship between its variables in the company for the manufacture of medicine and appliance in Nineveh. The study found a number of conclusions highlighted the practice of strategic leadership are connected and affect significantly that would contribute to draw the attention of strategic leadership in different organizations to identify the roles of those practices and the search for the most important mechanisms and means to enable its adoption as an important tool to achieve the strategic flexibility that enable the organization to respond rapidly to environmental changes accelerated and prepare for them 
555 |a 707976  |a 778523  |a 728565 
653 |a الشركات الصناعية  |a الإدارة الإستراتيجية  |a القيادة الإدارية  |a إدارة الأفراد  |a التكنولوجيا الحديثة  |a الهيكل التنظيمي 
773 |4 الاقتصاد  |6 Economics  |c 007  |e Journal of Tanmiyat AL-Rafidain  |f Tanmiyaẗ al-rāfidayn  |l 105  |m  مج 33, ع 105  |o 0159  |s تنمية الرافدين  |v 033  |x 1609-591X 
700 |a الطائي، أيمن جاسم محمد  |g Al-Taee, Ayman Jasem M.  |q Altaey, Ayman Jassim Mohamed  |e م. مشارك  |9 135128 
856 |u 0159-033-105-007.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 426620  |d 426620 

عناصر مشابهة