| المستخلص: |
تهدف هذه الدراسة إلى تعرف أنظمة محاسبة التكاليف التي تستخدمها شركات الكهرباء الأردنية، وقياس مدى قدرتها على تحليل تكلفة الوحدة المنتجة (الكيلو وات)، وبيان مدى قدرة أنظمة التكاليف المستخدمة حاليًا في هذا القطاع؛ للوصول إلى تكاليف دقيقة، وبالتالي المساعدة في اتخاذ قرارات رشيدة، إضافة إلى قياس مدى تطبيق شركات الكهرباء الأردنية لنظام التكاليف والإدارة المبني على الأنشطة. ولتحقيق غايات البحث تم تصميم استبانة وتوزيعها على (٣٦) من المديرين الماليين ، ورؤساء أقسام المحاسبة، والمحاسبين في شركات الكهرباء الست، وتم استعادة (٣٣) استبانة قابلة للتحليل، أي بمعدل استجابة (91.6%). أجريت الاختبارات الإحصائية اللازمة بمستوى ثقة (٩٥%) لتحقيق أهداف الدراسة. وقد أظهرت النتائج أن ثلاث شركات كهرباء، من أصل ست شركات، تستخدم نظام التكاليف والإدارة المبني على الأنشطة، في حين أن الثلاث الأخرى لا تستخدم هذا النظام حاليًا؛ لعدة أسباب، أهمها: عدم وجود معرفة ودراية بهذا النظام لدى بعض المعنيين، أو لقناعتهم ورضاهم بالنظام الحالي الموجود لديهم. كما تبين أنه يوجد نظام تكاليف في شركات الكهرباء الأردنية قادر على توفير معلومات عن تكلفة الكيلو وات، وكذلك توفير معلومات ملائمة تساعد في اتخاذ قرارات رشيدة.
The main objective of this study is to measure the extent of Application Activity Based Costing/ Management in Electricity Companies in Jordan, and to measure the ability of existing costing systems in providing management with relevant information for the purpose of decision making. To achieve these objectives, a questionnaire was developed and distributed to (36) participants, and only (33) were returned valid for analysis. i.e. percentage of (91.6%).The necessary statistical tests were performed with (95%) confidence level. Results show that three electricity companies out of six use Activity Based Costing /Management (ABC/M) system. Finally the existing costing systems in Jordan power electricity companies provide with relevant information for decision making; in which they are satisfied for users. The researche r recommended the three electricity companies used ABC/M to improve the existing system and train the staff in the managerial levels to gain the benefits from effective and efficient use of the system. On the other hand, the researcher recommended the other three companies that didn’t use ABC/M to make a feasibility study, then adopting it if it is feasible.
|
