ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > معوقات عمل الإبداع وعلاقته بال...>الوصف

معوقات عمل الإبداع وعلاقته بالمناخ التنظيمي : دراسة تطبيقية في المكتبة المركزية جامعة البصرة

المصدر: مجلة آداب البصرة
الناشر: جامعة البصرة - كلية الآداب
المؤلف الرئيسي: الناهي، هالة غالب (مؤلف)
المجلد/العدد: ع 64
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 315 - 344
ISSN: 1814-8212
رقم MD: 444816
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: AraBase
مواضيع:
جامعة البصرة | الإبداع المهني | خدمات المكتبات | مكتبيو المكتبات الجامعية | المناخ التنظيمي | المكتبات الجامعية | العراق | التنظيم الإداري
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

504

حفظ في:
المستخلص: لقد شهد موضوع الإبداع في المجالات المختلفة مكانًا بارزًا بين الدراسات والبحوث بمختلف مجالات المعرفة البشرية لاسيما في مجال علم النفس والإدارة وعلم الاجتماع والفن الا ان هذا الموضوع لم يبحث على الإطلاق في مجال المكتبات والمعلومات على مستوى الوطن العربي بشكل عام والعراق بشكل خاص وتأتي أهمية هذا البحث في انها تسهم في زيادة الوعي لدى أدارة المكتبات المركزية والعاملين فيها بأهمية الإبداع في تطوير العمل وتحديثه والارتقاء بمستوى الأداء والخدمات المكتبية المقدمة للمستفيدين. وتعريف العاملين في المكتبة المركزية بالخدمات الحديثة لغرض حثهم على استحداث أفكار الإبداع لتطوير العمل وزيادة الأداء، وحث إدارات المكتبة المركزية بجامعة البصرة على رعاية التفكير والسلوك الإبداعي للعاملين فيها. وقد هدفت الدراسة الى -التعرف على معوقات عمل الإبداع لدى العاملين في المكتبة المركزية بجامعة البصرة، 2- التعرف على طبيعة المناخ التنظيمي السائد في المكتبة المركزية، 3- التعرف على العلاقة بين معوقات عمل الإبداع والمناخ التنظيمي السائد في المكتبة، وقد تم استخدام الاستبانة للتوصل إلى أهداف البحث الحالي حيث تم توزيعه على عينة مكونة من العاملين في المكتبة المركزية بجامعة البصرة بلغ عددها (30) فردا بواقع (15) أمين مكتبة (تخصص مكتبات) ولوسط المرجح (15) (بكالوريوس غير تخصص مكتبات)، وباستخدام معادلة الوسط المرجح والوزن المئوي والاختبار التائي تم التوصل الى ان لمتغير المناخ التنظيمي دورًا مهمًا في خلق أجواء صحية للعاملين في المكتبة تمكنهم من التعامل مع مشاكل العمل بايجابية وتشحذ هممهم على روح التنافس الايجابي مما يزيد من ثقتهم بأنفسهم ومن ثم يزيد من ولائهم للمكتبة، كما ان عامل مقاومة إدارة المكتبة للتغيير الذي يتعلق بمدى قناعة الإدارة بضرورة التغيير وابتكار أساليب جديدة في العمل يؤدي دورًا مهمًا في إعاقة العمل الإبداعي في المكتبة. وفي ضوء هذه النتائج أوردت الباحثة التوصيات الآتية:- ١ - ضرورة وجود معايير تؤدي دورًا مهمًا في السيطرة على سلوك العاملين المبدع في المكتبة المركزية تعد بمثابة قوانين تلزم أعضاءها بقواعدها وقوانينها وتحدد طبيعة السلوك المرغوب ونوعية الاداء المطلوب وتحديد الوقت اللازم للانجاز، كما يتحدد من خلالها أيضًا متطلبات المناخ التنظيمي الايجابي الواجب توافره للعمل المبدع. ٢ - تشجيع العاملين في المكتبة المركزية على اقتراح افكار جديدة في العمل مما يؤدي الى الارتقاء بالعملية الابداعية في المكتبة.٣ - ضرورة الاهتمام بميزانية المكتبة المركزية بشكل يسمح لها باستيعاب التغيرات والمتطلبات الجديدة في العمل.

in almost all fields of knowledge but the world of the library and library information all over the Arab homeland can be considered to be as an exception. Hence, the significance of the study stems from its novelty in the area under investigation since it aims at raising the awareness of the role to be played by the creative librarian who encourages initiatives. A questionnaire has been distributed to identify the barriers the creative librarian and his team might possibly face in their field of work. The sample consists of 15 specialists and 15 non-specialist subjects. Statistics has been applied to trace back the effect of the management that calls for creativity and change. Depending on her results, the researcher arrived at a good number of conclusions such as the following: Certain criteria have to be set to control and guide the conduct and product of the librarian and his creative team. This team has to be encouraged to introduce initiatives that help the librarian make the promising change. The library should be supported financially to the extent that it makes it possible for the librarian to cope with all required creative change.
ISSN: 1814-8212
البحث عن مساعدة: 660400 677937

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.