ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الأنماط الإدارية لدى رؤساء الاتحادات الرياضية الأردنية: تطبيقات لنظرية ليكرت الرباعية

المصدر: مجلة جامعة النجاح للأبحاث - العلوم الإنسانية
الناشر: جامعة النجاح الوطنية
المؤلف الرئيسي: نفش، سهى اديب داوود عيسى (مؤلف)
مؤلفين آخرين: مسمار، بسام (م. مشارك), الخوالدة، ابتهال محمد عوده (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 26, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: فلسطين
التاريخ الميلادي: 2012
الصفحات: 89 - 104
ISSN: 1727-8449
رقم MD: 449408
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: HumanIndex
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

75

حفظ في:
المستخلص: هدفت هذه الدراسة التعرف إلى درجة ممارسة رؤساء الاتحادات الرياضية للأنماط الإدارية وفق نظرية ليكرت الرباعية، وتكونت عينة الدراسة من (٧٠) عضوا من أعضاء مجالس الإدارة في الاتحادات الرياضية الأردنية للعام ٢٠١٠، تم اختيارهم بالطريقة العشوائية،واستخدم الباحثون المنهج الوصفي، وأظهرت نتائج الدراسة أن درجة ممارسة رؤساء الاتحادات الرياضية الأردنية للأنماط الإدارية وفق نظرية ليكرت الرباعية كانت كبيرة جدا على النمطين الديمقراطي الاستشاري والديمقراطي التشاركي، وقليلة جدا على النمطين الاستبدادي التسلطي والاستبدادي الخير وفي ضوء نتائج الدراسة يوصي الباحثون بالتأكيد على استمرارية الممارسات الإدارية الحالية لرؤساء الاتحادات الرياضية الأردنية كونها ممارسات إدارية ديمقراطية وتلبي متطلبات العمل.

The present study aimed to identify the degree of administrative styles Practice of Heads of Sports Federation in Jordan. The sample of the study consisted of (70) members of the governing bodies during the year(2010). The researchers used the Descriptive Method.The results showed that there is a large degree the practice of two styles: the consultative democratic style and the participative democratic style. the researchers recommend Emphasis the continuity of behaviors of Jordanian heads of sports federations because they are democratic practices.

ISSN: 1727-8449
البحث عن مساعدة: 775801