| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى معرفة العوامل ذات العلاقة باستمرارية المشاريع الصغيرة. وقد شملت الدراسة جميع المشاريع الممولة من قبل برامج صناديق الائتمان المحلية التابع لوزارة التنمية الاجتماعية المكتملة السداد، والمنفذة بين 1992-2003م، وعددها 405 مشروعاً. وتم الحصول على البيانات من وثائق المشاريع وعن طريق استبانة تم إعدادها لأغراض هذه الدراسة وتم استخدام اختبار كاي تربيع لفحص تباين المشاريع في الاستمرارية. النتائج: تبين أن المشارع التي يختارها أصحابها بشكل مقصود وبعد تفحص واستنادا للخبرة تكون استمراريتها أكثر من المشاريع التي يختارها أصحابها عشوائيا أو بنصيحة الآخرين، أو يختارونها دون معرفة أو خبرة. كما تين أن استمرارية المشاريع تكون أدنى في حال وجود التعقيدات الإدارية، وتعدد الأوراق المطلوبة وتعدد وتباعد الجهات المطلوب من المقترضين مراجعتها لإثبات استحقاقيتهم للقروض وفي حال صعوبة إجراء دراسات الجدوى الاقتصادية وسوء اختيار موقع المشروع. وكانت الاستمرارية أعلى في حال كفاية قيمة الفروض، وملائمة الأقساط وكفاية فترة السماح. كما كان لارتفاع كلفة الإنتاج، وتدني مستواه، وضعف القدرة على التسويق والمنافسة وعدم المتابعة أثر في تدني استمرارية المشاريع. التوصيات: توصي الدراسة الجهات التنموية أن تولي العوامل المؤثرة في استمرارية المشاريع كل اهتمام وان تزيل العقبات وتسهل الإجراءات الكفيلة بإنجاح المشاريع. كما تقترح إجراء مزيد من الدراسات على المشاريع التنموية ورصد مدى فاعليتها في تحقيق أهدافها وفي تحسين مستوى حياة المقترضين.
Purpose and Methods: The purpose of this study was to investigate factors that are associated with micro credit projects continuity. The sample used data on 405 projects funded by Ministry of Social Development in Jordan. Data was collected through content analysis of projects documents, accompanied by data collected from projects owners, through a questionnaire designed particularly for the present study. Results: Chi-square test showed significant differences on project continuity on the following variables; intentional selection, scrutiny in selection, availability of expertise and experience in projects fields. The projects of those who selected their projects based on deliberation and serious selection based on actual experience, were more likely to continue. Also, continuity was more likely to happen when funds are sufficient, grace period and amount of installment are appropriate. On the contrary administrative and financial complications were significantly associated with project discontinuity. Those project that experience procedural complications, massive paper work, referral to several and remote agencies to maintain eligibility and difficulties in preparing economic feasibility and lack of monitoring accompanied with (higher cost of materials, lower levels of quality, inability to compete and market the product) were more likely to discontinue and fail. Recommendations: it is recommended that development agencies and authorities look seriously into the factors that are associated with Microcredit projects continuity, in order to counteract their negative impact and support disadvantaged people. Also, more studies are needed on Microcredit projects to investigate other factors that are associated with their success and to assess their socioeconomic impact on beneficiaries and on local communities.
|
