| LEADER |
04293nam a22002177a 4500 |
| 001 |
1310069 |
| 024 |
|
|
|3 10.12816/0002641
|
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|a السكر، عبدالكريم صالح
|g Alsokar, Abd Al-Karim
|e مؤلف
|9 120362
|
| 245 |
|
|
|a أثر العدالة التفاعلية في الاداء الوظيفي :
|b دراسة استطلاعية لآراء المديرين في الوزارات الأردنية
|
| 260 |
|
|
|b الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
|c 2013
|
| 300 |
|
|
|a 409 - 429
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|b Article
|
| 520 |
|
|
|a استهدفت الدراسة تحليل أثر العدالة التفاعليّة في الأداءُ الوظيفيّ وفقاً لأراء المديرين العاملين في الوزارات الأُردُنيّة، باستخدام المنهج الوصفي التحليلي، وجمعت المعلومات النظريّة من المصادر المكتبية، والبيانات من خلال إستبانة وُزِّعت على عينة الدراسة التي بلغت (172) مفردة تمثل مجتمع الدراسة، ومن ثم تمت الإجابة عن أسئلة الدراسة واختبار فرضياتها. \ توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها ما يلي: \ 1- إن تصورات المستجيبين نحو العدالة التفاعليّة كانت متوسطة كما أظهر ذلك المتوسط الحسابي (3.374) \ 2- إن تصورات المستجيبين نحو الأداء الوظيفي كانت متوسطة كما أظهر ذلك المتوسط الحسابي (3.461) \ 3- يوجد تأثير ذو دلالة إحصائيّة موجبة بين العدالة التفاعليّة كمتغير مستقل، والأداءُ الوظيفيّ كمتغير تابع بلغت قوته (58.1%)، وفسّرَ المتغير المستقل ما مقداره (33.8%) من التباين في المتغير التابع. \ أوصت الدراسة في ضوء النتائج أعلاه، بضرورة الاهتمام بالدراسات السلوكية والأخلاقية وتعزيز الجوانب الإيجابيّة وتعظيّمها لدى المديرين لتحسين مستوى العدالة التفاعليّة، وتعزيز الأداءُ الوظيفيّ في الوزارات الأُردُنيّة.
|b This study aimed to analyze the effect of the pattern of Interactional justice in functionality and in accordance with the views of managers working in the ministries of Jordan. Using descriptive analytical method. And collected information theory of library resources. And data through a questionnaire distributed to a sample study. which amounted to (172) Single as a community study. It then has to answer questions and test hypotheses. \ The study reached the most important results of the following: \ 1 - The perceptions of respondents towards transactional justice. The medium also showed that the arithmetic mean (3.374). \ 2 - The perceptions of respondents towards Job Performance. The medium also showed that the arithmetic mean (3.461). \ 3 - There was significant statistical relationship between positive transactional justice independent variable. And job performance as the dependent variable magnitude (58.1%),and interpreted by the independent variable (33.8%) of the variance in the dependent variable. \ The study recommended in the light of the above results. The need for attention the Behavior and ethical studies and promoting the positive aspects and venerated with managers to improve the level of Interactional justice. And enhancing the functionality of Ministries in Jordan.
|
| 653 |
|
|
|a الأردن
|a العدالة
|a التنظيم الإداري
|a الأداء الوظيفي
|a الثقافة التنظيمية
|a القيادة الإدارية
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|4 الإدارة
|6 Business
|6 Management
|c 012
|f Dirāsāt - Al-Ǧāmi’aẗ al-urdunniyyaẗ. Al-’ulūm al-idāriyyaẗ
|l 002
|m مج 40, ع 2
|o 0277
|s دراسات - العلوم الإدارية
|t Studies - Administrative Sciences
|v 040
|x 1026-373X
|
| 856 |
|
|
|u 0277-040-002-012.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a +EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 467037
|d 467037
|
