| المستخلص: |
تبلور في السنوات الأخيرة مدرستان: واحدة تري في ظاهرة تقسيم العمل فرصة سانحة لتتكامل الدول النامية في الاقتصاد العالمي من خلال التصدير وانتقال التكنولوجيا وما ينعكس ذلك علي توفير فرص العمل. وتركز المدرسة الثانية علي عدم تكافؤ الفرص بين الدول الصناعية والدول النامية وبخاصة في توزيع مراحل الإنتاج. فالدول الصناعية تمتلك الشركات الكبرى التي تحتفظ بالمراحل ذات القيمة المضافة المرتفعة وتقذف بالمراحل التي تحتاج إلي أيدي عاملة كثيفة ورخيصة إلي الدول النامية. ومن هنا تطور مفهوم سلاسل السلع العالمية إلي سلاسل القيم العالمية. وغالبا ما تتنافس الدول النامية في جذب المزيد من الاستثمارات وذلك بتقديم أسعار متدينة للغاية يصبح معها تحقيق الأهداف التنموية مستحيلا. ارتبط الأردن بسلاسل القيم العالمية من خلال مصانع الملابس في المناطق الصناعية المؤهلة، وهذه المصانع إما أردنية تقوم بالعمليات الإنتاجية متدينة القيمة المضافة، أو أجنبية يعمل فيها الأردنيون في مراحل هامشية. وتأتي هذه الدراسة لتحليل إمكانية الارتقاء في سلسلة القيم في صناعة الملابس في المناطق الصناعية المؤهلة والتعرف علي أنواعها، ومن أجل هذا الهدف، تم دراسة 65 مصنعا عاملا في المدن الصناعية المؤهلة. وقد توصلت الدراسة إلي أن هناك إمكانية للارتقاء في مصانع الملابس الأردنية. كما توصلت إلي أن المصانع الأردنية لم تتكامل مع سلسلة القيم العالمية بعد، إلا جزئيا، حيث ارتبط ثلاثة مصانع فقط بالسلسلة مباشرة، أما المصانع الثمانية الأخرى فترتبط بعقود من الباطن مع مصانع غير أردنية.
The evaluation of such zones and their effects on national economies arc identified in two different discourses: the first one stresses the role of “global value chains" in enabling the Developing Countries to integrate themselves in the world cconomy and to benefit from technology transfer, export and generate jobs. The sccond one based on the economic asymmetry between developed and developing countries, hinder the distribution of the production stages equally. Leading finns in the industrial states maintain the more value added stages in their hands and give the less important and Labour intensive stages to developing countries. The developing countries run a hard competition which leads to dump priccs (racc to bottom?). The awaited target could not be achieved. Jordan joined the global value chains through the QIZ as a result of the peace treaty with Israel. The apparel industry is the prevailing ones and belong to either to South Asian Companies or to Jordanian. In both cases Jordanian undertake marginal production steps. This study is aiming at analyzing of global apparel Upgrading in the Ganncnt Industry in QIZs and to shed light on its structure and its economic cffccts. To achieve such target, 65 industrial companies have been investigated in the QIZs. The main results of the study, ther are many formes Upgrading in Garment Industry. It also found that Jordanian factories did not integrate with the global value chain yet, only partially, as only three factories associated with the string directly, while the other eight plants Ftertbt sub-contracts with non-Jordanian factories
|
