ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تطوير القيادات النسائية في الأردن

المصدر: مجلة العلوم الاجتماعية
الناشر: جامعة الكويت - مجلس النشر العلمي
المؤلف الرئيسي: الطراونه، إخلاص إبراهيم (مؤلف)
مؤلفين آخرين: أبو درويش، منى (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 41, ع 3
محكمة: نعم
الدولة: الكويت
التاريخ الميلادي: 2013
الصفحات: 137 - 183
DOI: 10.34120/0080-041-003-004
ISSN: 0253-1097
رقم MD: 470449
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EduSearch
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

460

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى تقديم عدد من البرامج التدريبية والتطويرية ذات المحتوى الهادف لزيادة مهارات المرأة وتطويرها في الإدارة، وتمكينها من تجاوز العديد من المعوقات التي تواجهها. وتهدف أيضا إلى الكشف عن أهم المعوقات التي تحول دون وصول المرأة في إلى المواقع الإدارية القيادية العليا، ومعرفة الإجراءات اللازمة لمواجهة هذه المعوقات. ولتحقيق أهداف الدراسة طورت استمارة وزعت على عينة بلغت (120) من السيدات اللواتي يشغلن مواقع إدارية في محافظات الجنوب في الأردن : الكرك، ومعان، والطفولة، والعقبة. وقد استخدمت الدراسة أسلوبي التحليل الإحصائي والنوعي لمعالجة البيانات المجمعة، وتوصلت إلى نتائج عدة، أهمها: أن المعوقات الاجتماعية والمهنية كانت من أبرز التحديات التي تواجه تقدم المرأة في المواقع الإدارية العليا. وأن دعم الرجل للمرأة، والتعاون في تقسيم الأدوار الأسرية، وإعادة النظر في أسس الترقية والترشيح للمواقع والمناصب العليا والابتعاد عن التمييز ضد المرأة لصالح الرجل في العمل - من أهم المتطلبات اللازمة لتقدم المرأة. وقد أوصت الدراسة بعدد من البرامج التدريبية اللازمة لتمكين المرأة، منها: برامج التمكين النفسي، برامج التدريب النسوية الأحادية، برامج التدريب المختلطة، وبرامج المساندة.

This study aims to present some critical training and development programs required for women leadership development. It aims also to explore the main challenges confronting women in their workplaces and to identify what is needed to overcome these challenges. To achieve the study objectives, a survey questionnaire was used as a data collection method; it was distributed among 120 women from south of Jordan, who occupy high administrative positions in their organizations. When analyzing the data, two types of analysis were used: a statistical and a content analysis. The study found that social and organizational constraints were the obvious challenges confronting women' s advancement in their work. It also was able to identify :requirements, which were needed for women' s advancement such as male support and commitment, cooperation with women, domestic role rotation, and equal promotion opportunities between males and females, as well as avoidance of sex discrimination. The study recommends many important training and development programs that can empower women and enhance their abilities to manage high -administrative posts, these are: psychological empowerment pro grams, training programs for women, mixed training programs for.men and women, support and orientation training programs

ISSN: 0253-1097