| LEADER |
04891nam a22001937a 4500 |
| 001 |
1315507 |
| 044 |
|
|
|b مصر
|
| 100 |
|
|
|9 180092
|a الوشلي، أكرم محمد علي
|e مؤلف
|g Wasli, Akram Mohammed Ali
|
| 245 |
|
|
|a المراجعة الداخلية كأداة فعالة لحوكمة الشركات : دراسة تطبيقية على البنوك اليمنية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة طنطا - كلية التجارة
|c 2012
|
| 300 |
|
|
|a 707 - 776
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى تقييم طبيعة وخصائص وظيفة المراجعة الداخلية في البنوك اليمنية، من منظور حوكمة الشركات، في ضوء المحددات الشائعة في الأدب المهني كمؤشرات على كفاءة وفعالية هذه الوظيفة وهي: المقدرة المهنية للمراجعين الداخليين، والاستقلال التنظيمي، ودعم الإدارة العليا، ومجال أنشطة المراجعة الداخلية، وأخيرًا علاقة المراجعة الداخلية بالمراجعة الخارجية. \ ولتحقيق هدف الدراسة، قدم الباحث إطار مفاهيمي متكامل للعلاقة التبادلية بين المراجعة الداخلية وحوكمة الشركات من خلال مراجعة الدراسات السابقة، استنتج من خلاله أن الاهتمام المتزايد بحوكمة الشركات وفر فرصة لتعزيز الدور الاستراتيجي للمراجعة الداخلية في المنظمات باعتبارها أحد الأطراف الرئيسية لحوكمة الشركات، ومن أجل أن تقوم بهذا الدور، شدد الأدب المهني على أهمية توفر العوامل المؤثرة على كفاءة وفعالية المراجعة الداخلية, وضرورة تكامل دورها مع الأطراف الأخرى للحوكمة لتحقيق نظام حوكمة متين. \ نتائج الدراسة الميدانية تشير إلى ضعف كفاءة وفعالية وظيفة المراجعة الداخلية في البنوك اليمنية، وأنها تعاني العديد من الصعوبات التي تؤثر على دورها خاصة ما يتعلق بالحوكمة. فالمراجعين الداخليين في البنوك اليمنية يفتقرون للكفاءة والخبرة المهنية، كما تفتقر وظيفة المراجعة الداخلية للاستقلال الكافي عن الإدارة التنفيذية، نتيجة لضعف دور لجان المراجعة، وافتقار أعضاء هذه اللجان للخبرة والكفاءة المالية والمحاسبية. يضاف إلى ذلك، أن وظيفة المراجعة الداخلية في البنوك اليمنية تفتقر للعدد الكافي من المراجعين، وعدم كافية الموارد المالية، نتيجة لضعف دعم الإدارة العليا. واقتصر مجال وظيفة المراجعة الداخلية على الأنشطة التقليدية المتعلقة بالمراجعة المالية ومراجعة الالتزام، ولم يمتد ليغطي الأنشطة الحديثة المتعلقة بالحوكمة وإدارة المخاطر. كما أن علاقة التفاعل بين وظيفة المراجعة الداخلية والمراجع الخارجي يشوبها الضعف. \ الجانب المشرق في نتائج الدراسة تمثل في أن المراجعين الداخليين مستعدون للقيام بدور أكبر في تعزيز كفاءة وفعالية المراجعة الداخلية وبالتالي في تطبيق الحوكمة. حيث يدركون أن الوضع التنظيمي الحالي لوظيفة المراجعة الداخلية يؤثر سلبًا على دورهم نتيجة لسيطرة الإدارة التنفيذية، ويفضلون نقل صلاحيات الإشراف على المراجعة الداخلية إلى لجان المراجعة. كما أظهر المراجعين الداخليين دعمًا قويًا لتوسيع مجال وظيفة المراجعة الداخلية لتلعب دورًا رئيسيًا في الحوكمة وإدارة المخاطر.
|
| 653 |
|
|
|a اليمن
|a مراجعة الحسابات
|a المراجعة الداخلية
|a حوكمة الشركات
|a القطاع المصرفي
|a إدارة البنوك
|
| 773 |
|
|
|4 الاقتصاد
|4 إدارة الأعمال
|6 Business
|6 Management
|c 006
|f Al-Tiǧāraẗ wa Al-Tamwīl
|l 004
|m ع 4
|o 1025
|s مجلة التجارة والتمويل
|t Journal of Trade and Financing
|v 032
|x 1110-4716
|
| 856 |
|
|
|u 1025-032-004-006.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 471586
|d 471586
|
