ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







إعادة الهندرة كاحد المداخل الحديثة للتطوير الإداري في المنظمات العامة

المصدر: مجلة النهضة
الناشر: جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية
المؤلف الرئيسي: صلاح الدين، صفاء محمد (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 14, ع 4
محكمة: نعم
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2013
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 143 - 170
DOI: 10.12816/0008008
ISSN: 1687-3122
رقم MD: 474029
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

362

حفظ في:
LEADER 02306nam a22002057a 4500
001 1320945
024 |3 10.12816/0008008 
044 |b مصر 
100 |9 253265  |a صلاح الدين، صفاء محمد  |q Salahuldin, Safa Moahmmed  |e مؤلف 
245 |a إعادة الهندرة كاحد المداخل الحديثة للتطوير الإداري في المنظمات العامة  
260 |b جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد والعلوم السياسية  |c 2013  |g أكتوبر 
300 |a 143 - 170 
336 |a بحوث ومقالات  |b Article 
520 |a \ تعتبر إعادة الهندسة نموذج جديد يتضمن مجموعة من الآليات لتحسين أسلوب تشغيل الشركات ويساعد هذا النموذج على تحسين قدرات المديرين في مواجهة المنافسة من خلال بناء رؤى جديدة ورسالة جديدة تساعد على اقتراح وتطبيق سلسلة جديدة من الاستراتيجيات. و الآن سيتم الإعلان عن عصر جديد في عالم إدارة الأعمال إلا و هو عصر الهندرة الذي سوف تتمكن المنظمات خلاله من مواجهة التحديات من خلال إرساء القواعد الجديدة لنظم و طرق العمل الجديدة و المبتكرة. وهنا علينا تعريف الهندرة بصفة عامة حيث هي عبارة عن التخلص التام من كل ما هو قديم أي أن نبدأ مرة أخرى من الصفر ولكن في هذه المرة علينا أن نبدأ من مخرجات النظام، و الهندرة على النطاق الأكبر هي إعادة التفكير في مدى الحاجة إلى القيام بالعمل من أساسه مقابل الاستغناء عنه. 
653 |a تنمية الموارد البشرية  |a التطوير الإداري  |a الهندسة الصناعية  |a الهندرة  |a السياسة الإقتصادية  |a السياسة الصناعية 
773 |4 العلوم السياسية  |6 Economics  |6 Political Science  |c 006  |e Al-Nahdha  |l 004  |m  مج 14, ع 4  |o 0468  |s مجلة النهضة  |v 014  |x 1687-3122 
856 |u 0468-014-004-006.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 474029  |d 474029