ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > ممارسة وظائف الإدارة في الجمعي...>الوصف
يجب تسجيل الدخول أولا

ممارسة وظائف الإدارة في الجمعيات التعاونية

المصدر: مجلة جامعة الملك سعود - العلوم الإدارية
الناشر: جامعة الملك سعود
المؤلف الرئيسي: المبيريك، وفاء ناصر (مؤلف)
المجلد/العدد: مج 23, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2011
التاريخ الهجري: 1432
الشهر: يوليو / رجب
الصفحات: 101 - 125
ISSN: 1658-4570
رقم MD: 474531
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التعاون الإداري | الجمعيات التعاونية | مجالس الإدارات | التنظيم الإداري | التخطيط الإداري | السعودية
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

169

حفظ في:
المستخلص: تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف اراء الأعضاء المشاركين في الجمعيات التعاونية في المملكة حول أداء الجمعيات من الناحية الإدارية، مع وصف الوضع الإداري في الجمعيات التعاونية ومدى ممارسة الجمعيات لوظائف الإدارة الأساسية المتمثلة بالتخطيط والتنظيم، والتنسيق، والتوجيه، والرقابة. وقد انتهجت الدراسة المنهج الوصفي الذي سيتم من خلاله وصف وجهات نظر أعضاء مجلس الإدارة وأعضاء الجمعيات التعاونية نحو مدى ممارسة جمعيتهم لوظائف الإدارة الأساسية. ولقد تم مراسلة جميع الجمعيات التعاونية في المملكة العربية السعودية وتم زيارة أكثر من 7 جمعيات سعودية وكويتية لجمع بعض المعلومات وإجراء بعض المقابلات واستلام الاستبيان وشرح بعض الأسئلة. وبلغت الاستمارات المجموعة والصالحة للتحليل 28 استبيانا، أي ما يمثل نسبة استجابة قدرها حوالي 18 %. وخلصت الدراسة إلى نتائج متعددة تعكس جوانب الممارسات الإدارية في الجمعيات التعاونية ومنها أن معظم الجمعيات التعاونية لايوجد لديها مسئول تسويق، حيث إن 24 جمعية تعاونية من مجموع العينة لا يشتمل هيكلها التنظيمي على وظيفة مسئول تسويق، كما أن نسبة السعوديين العاملين فيها قليلة مقارنة بالعمالة الوافدة، كما أظهرت النتائج أن من أضعف الأدوار التي يقوم بها مجلس الإدارة التخطيط الاستراتيجي، وتنمية موارد الجمعية، وضمان تحقيق المسئولية الاجتماعية، كما أظهرت النتائج ضعفا عاما في ممارسة الجمعيات لوظائف الإدارة الأساسية والتي تشمل التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة. وخلصت أخيرا بذكر عدد من التوصيات المعينة على دعم الممارسات الإدارية بالجمعيات التعاونية بشكل خاص ومقترحات لتطوير ومساندة الجمعيات التعاونية بشكل عام. \

The study aims at exploring the implementation of management functions in the Cooperative Societies (CSs) in Saudi Ara¬bia. Members and Board of Directors in the Cooperative Societies participated in the study. All Cooperative Societies were contacted and 7 of them were visited to investigate the research issues. The response rate is 18%. The study concluded that most of the Cooperative Societies have no marketing person, and most of their workers are non-Saudi. It has been found that the weakest role for The Board of Directors is strategic planning, fund raising, and doing the social responsibility. The study explored that CSs are weak in practicing management functions: planning, organization, coordination, and control. Finally numbers of recommendations were presented to support Cooperative Societies in Saudi Arabia. \
ISSN: 1658-4570

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.