| المستخلص: |
هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن أثر المرونة الإستراتيجية كوسيط لعلاقة عدم التأكد البيئي باتخاذ القرارات الإستراتيجية في شركات تصنيع الأدوية الأردنية، من خلال التعرف على مستوى متغيرات الدراسة وتحديد علاقات الارتباط بين متغيرات الدراسة (المرونة الإستراتيجية وعدم التأكد البيئي واتخاذ القرارات الإستراتيجية(. وتحديد اثر عدم التأكد البيئي بمتغيراته (الحركية،العدائية،عدم التجانس) على اتخاذ القرارات وبناء أنموذج يمثل علاقة متغيرات الدراسة فيما بينها وتأثير بعضها على بعض. وقد تم الاعتماد على المنهج الوصفي والتحليلي،وذلك باستخدام الأسلوب التطبيقي،وتكونت عينة الدراسة من المديرين العاملين في شركات صناعة الأدوية الأردنية البشرية، من شاغلي المواقع الوظيفية الآتية: (مدير عام،نائب "مساعد" مدير عام، ومديري الإدارات) والبالغ عددهم (180 ). ومن أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة وجود أثر ذي دلالة إحصائية لعدم التأكد البيئي بمتغيراته على المرونة الإستراتيجية عند مستوى0.05) ≥a ) ووجود أثر ذي دلالة إحصائية للمرونة الإستراتيجية بمتغيراتها على اتخاذ القرارات الإستراتيجية عند مستوى (0.05≥a). وأظهرت النتائج كذلك وجود أثر لمتغيرات عدم التأكد البيئي على اتخاذ القرارات الإستراتيجية بوجود المرونة الإستراتيجية.
The aim of this Current Study is to reveals the impact of Strategic Flexibility as a Moderator of relationship between Environmental Uncertainties with Strategic Decision Making in Jordanian Human Drugs Industrial Companies, through identify the study variables Level, assigning the relationships between study variables (Strategic Flexibility, Environmental Uncertainties and Strategic Decision Making), identify the impact of environmental uncertainties variables (Dynamism; Hostility; Heterogeneity) on strategic decision making under Strategic Flexibility, and building a model represent study variables relationship and impact between theme. The study depends on descriptive and analytical methodize using the practical manner; study sample consists of Managers workers in Jordanian Human Drugs Industrial Companies whom occupied this position (General Manager, General Manager Assistant; Administrations managers) amounted (180). A major study finding there is a significant statistical impact of environmental uncertainties on strategic flexibility at (a < 0.05) level, there is a significant statistical impact of strategic flexibility on strategic decision Making at (a < 0.05) level, and there is a significant statistical impact of environmental uncertainties on strategic decision Making under strategic flexibility.
|
