| LEADER |
06088nam a22002057a 4500 |
| 001 |
0278615 |
| 044 |
|
|
|b الأردن
|
| 100 |
|
|
|9 317207
|a مطر، محمد عطية
|e مؤلف
|g Matar, Mohammad A.
|
| 245 |
|
|
|a أثر النظم المحاسبية والمعايير المهنية في تعزيز فاعلية وكفاءة نظم حوكمة الشركات المساهمة العامة الأردنية
|
| 260 |
|
|
|b الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
|c 2009
|
| 300 |
|
|
|a 459 - 476
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة إلى استكشاف اثر النظم المحاسبية والمعايير المهنية التي تحكم تطبيق هذه النظم في تعزيز فاعلية وكفاءة نظم الحوكمة المطبقة في الشركات المساهمة العامة الأردنية. وقد قسمت الدراسة إلى جزءين خصص أولهما لعرض الإطار النظري لحوكمة الشركات مع الدراسات السابقة ذات الصلة بها، في حين خصص الجزء الثاني لدراسة ميدانية أجراها الباحث على عينة تم اختيار أفرادها وعددهم (76) من بين ثلاث فئات لها علاقة وطيدة بموضوع الحوكمة. وتشمل هذه الفئات الأعضاء غير التنفيذيين من مجالس إدارة الشركات، ومدققي الحسابات الخارجيين، وجهات الرقابة والإشراف المسؤولة عن وضع المعايير المهنية ومتابعة تنفيذها في إعداد وتدقيق البيانات المالية الصادرة عن الشركات المساهمة العامة، وتشمل هذه الجهات: البنك المركزي، وهيئة الأوراق المالية، وجمعية المحاسبين القانونيين الأردنيين.\ كشفت الدراسة بعد تحليل بياناتها واختبار فرضياتها باستخدام اختبار (t) واختبار التباين الأحادي ANOVA مجموعة من النتائج التي يمكن تلخيصها فيما يلي:\ 1.\ لكل من النظم المحاسبية والمعايير المهنية بفروعهما المختلفة دور في تعزيز فاعلية وكفاءة نظم الحوكمة الشركات تتراوح أهميته النسبية بين مهم ومهم جدا فيما عدا النظام المحاسبي الاجتماعي الذي تراوحت أهميته النسبية بين قليل الأهمية ومتوسط الأهمية.\ 2.\ كشف اختبار التباين الأحادي (ANOVA ) وجود فروقات معنوية ذات دلالة إحصائية بين آراء الفئات الثلاث تجاه الأهمية النسبية للنظم المحاسبية، وقد تركز معظم هذه الفروقات في تقييم الأهمية النسبية لنظام المحاسبة الاجتماعية وبدرجة أقل في تقييم الأهمية النسبية لنظام محاسبة التكاليف والمحاسبة الادارية. لكن الاختبار نفسه كشف وجود اتساق أي عدم وجود فروقات معنوية ذات دلالة إحصائية بين آراء تلك الفئات تجاه الأهمية النسبية للمعايير المهنية.
|b The study aimed to investigate the impact of accounting systems and professional standards on enhancing the effectiveness and efficiency of corporate governance systems of Jordanian shareholding companies.\ The study consisted of two main parts: the first part covered the theoretical framework of (CG), while the second is a field study on a sample of (76) persons who were selected from three groups. Those groups are: non-executive members of the board of directors, external auditors and other bodies who are mainly involved in the development and follow-up of the professional standards such as the central bank, Amman stock exchange and the Jordanian association of certified public accountants.\ After analyzing the study data and testing its hypotheses using the two – sample (t) test and the one-way analysis of variance (ANOVA), the study revealed two main findings:\ 1.\ All the accounting systems and professional standards have important impacts on enhancing the effectiveness and efficiency of Corporate Governance Systems (CGS), except the social responsibility accounting system which has a moderate impact.\ 2.\ The (ANOVA) test revealed that there are significant statistical differences between the viewpoints of the three groups toward the relative importance of accounting systems on enhancing the effectiveness and efficiency of (CGS). This was due to their different opinions toward the impact of the social responsibility accounting system and the cost and management system. On the other hand, the same test (ANOVA) revealed that there are no significant statistical differences between the viewpoints of the three groups toward the relative importance of the professional standards on enhancing the effectiveness and efficiency of (CGS).
|
| 555 |
|
|
|a 728540
|a 768764
|
| 653 |
|
|
|a المعايير المحاسبية
|a الأردن
|a الشركات المساهمة
|a الشركات العامة
|a حوكمة الشركات
|a النظم المحاسبية
|a الرقابة المالية
|a محاسبة التكاليف
|a تدقيق الحسابات
|a الإفصاح المحاسبي
|a القطاع العام
|a الرقابة الداخلية
|a المحاسبة الإدارية
|a السلوك المهني
|a السياسة المالية
|a الإدارة المالية
|
| 773 |
|
|
|4 إدارة الأعمال
|4 الإدارة
|6 Business
|6 Management
|c 011
|f Dirāsāt - Al-Ǧāmi’aẗ al-urdunniyyaẗ. Al-’ulūm al-idāriyyaẗ
|l 002
|m مج 36, ع 2
|o 0277
|s دراسات - العلوم الإدارية
|t Studies - Administrative Sciences
|v 036
|x 1026-373X
|
| 856 |
|
|
|u 0277-036-002-011.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a +EcoLink
|
| 999 |
|
|
|c 47882
|d 47882
|
