ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > أثر العوامل التنظيمية والتقنية...>الوصف

أثر العوامل التنظيمية والتقنية في تطبيقات نظم المعلومات الإدارية دراسة تطبيقية في القطاع المصرفي الأردني

المصدر: المجلة الأردنية في إدارة الأعمال
الناشر: الجامعة الأردنية - عمادة البحث العلمي
المؤلف الرئيسي: المعشر، زياد يوسف (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الخصبة، محمد علي (م. مشارك)
المجلد/العدد: مج 2, ع 4
محكمة: نعم
الدولة: الأردن
التاريخ الميلادي: 2006
الشهر: تشرين الأول
الصفحات: 487 - 509
DOI: 10.35516/0338-002-004-002
ISSN: 1815-8633
رقم MD: 48086
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
التطوير الإداري | النظم الإدارية | نظم المعلومات | التنظيم الإداري | المصارف التجارية | الأردن | الرضا الوظيفي | التكنولوجيا | الهيكل التنظيمي | اتخاذ القرارات | التخطيط الاستراتيجي | التطوير الإداري
رابط المحتوى:

الناشر لهذه المادة لم يسمح بإتاحتها.
صورة الغلاف QR قانون
حفظ في:
المستخلص: استهدفت هذه الدراسة التعرف على أثر العوامل التنظيمية والتقنية في تطبيقات نظم المعلومات الإدارية في القطاع المصرفي الأردني. ولتحقيق أهداف الدراسة تم تصميم وتطوير استبانة لغرض جمع البيانات وتوزيعها على أفراد العينة البالغ عددهم (486) موظفا، استرجع منها (292) استبانة، وتوصلت الدراسة إلى وجود أثر هام ذي دلالة إحصائية لمتغير العوامل التقنية ومتغير العوامل التنظيمية في تطبيقات نظم المعلومات الإدارية. وقد أوصت الدراسة بضرورة إشراك العاملين والمستخدمين في عملية تصميم أنظمة المعلومات الإدارية وتطويرها؛ لما لذلك من أهمية في تحقيق الرضا النفسي، وتقليل أسباب المقاومة، ورفع الروح المعنوية، وإشعار العاملين بأهميتهم في المنظمة.

This study aimed at investigating the effect of the organizational and technical factors on the application of management information systems (MISs) in the Jordanian banking sector. To achieve the aim of this study, a questionnaire was developed and distributed to (486) subjects. (292) were returned. The study found significant impact of technical and organizational factors on the application of MIS. The study recommended that employees must participate in the process of designing and developing MISs as they have a role in achieving their self-satisfaction, minimizing their resistance to change, raising their spirits and making them aware of the importance of MISs in their respective organization. \
ISSN: 1815-8633

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.