ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







مدى استعداد المديرين لاستخدام فرق العمل في الأجهزة الحكومية : دراسة استطلاعية على الأجهزة الإدارية المركزية بمدينة الرياض

المصدر: الإدارة العامة
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: القحطاني، سالم بن سعيد (مؤلف)
المجلد/العدد: س 45, ع 1
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2005
التاريخ الهجري: 1426
الشهر: فبراير / محرم
الصفحات: 93 - 148
DOI: 10.36715/0328-045-001-003
ISSN: 0256-9035
رقم MD: 497067
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

7

حفظ في:
LEADER 04095nam a22002297a 4500
001 1375774
024 |3 10.36715/0328-045-001-003 
041 |a ara 
044 |b السعودية 
100 |9 156284  |a القحطاني، سالم بن سعيد  |e مؤلف 
245 |a مدى استعداد المديرين لاستخدام فرق العمل في الأجهزة الحكومية : دراسة استطلاعية على الأجهزة الإدارية المركزية بمدينة الرياض 
260 |b معهد الإدارة العامة  |c 2005  |g فبراير / محرم  |m 1426 
300 |a 93 - 148 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على مدى استعداد مديري الأجهزة الإدارية الحكومية المركزية في الرياض لاستخدام فرق العمل في إداراتهم، كذلك تحديد أكثر وأقل مؤشرات الاستعداد لاستخدام فرق العمل توافرا لدى المديرين. كما هدفت إلى التعرف على مدى اختلاف استعداد المديرين لاستخدام فرق العمل باختلاف خصائصهم، ومدى وجود علاقة إيجابية بين خصائص المديرين وبين مؤشرات استعدادهم لاستخدام فرق العمل، وكذلك مدى وجود علاقات ارتباطية بين بعض الخصائص الشخصية للمديرين مجتمعة (متغيرات مستقلة) وبين مؤشرات استخدام فرق العمل في إدارتهم (متغيرات تابعة)، وكذلك تقديم بعض التوصيات. وقد تمت مراجعة أدبيات الموضوع لتحديد عدد من المؤشرات حيث تم على ضوئها تحديد (١٤) مؤشرا، وتم تحديد أكثرها وأقلها تأثيرا في استعداد المديرين لاستخدام فرق العمل. وتم إعداد استبانة لدراسة استعداد المديرين لاستخدام فرق العمل وزعت على (400) مدير. وعلى ضوء تلك المؤشرات توصلت الدراسة بشكل عام إلى أنه يمكن القول بأن لدى مديري الأجهزة الحكومية المركزية استعدادا غير عال (متوسط) لاستخدام فرق العمل في إداراتهم. كما ظهر أن هناك اختلافا بين استعداد المديرين لاستخدام فرق العمل باختلاف خصائصهم بحسب معظم المؤشرات المستخدمة في الدراسة، ما عدا التخصص الذي لم يثبت أن بينهم أي فوارق على ضوئه. وتبين من الدراسة أن هناك بعض العلاقات الارتباطية الإيجابية والسلبية بين عدد من العوامل الشخصية وبين استعداد المديرين لاستخدام فرق العمل، في حين لم يظهر أي ارتباط بين التخصص وتلك المؤشرات. وقد تبين من الدراسة أن التغير في العوامل الشخصية يمكن أن يحدث تغيرا في مؤشرات الاستعداد لاستخدام فرق العمل. وقد تم تقديم بعض التوصيات لمديري الأجهزة الحكومية المركزية حول كيفية تنشيط استخدام فرق العمل، من خلال تفعيل المؤشرات الأقل تأثيرا في المديرين. 
555 |a 755667 
653 |a القطاع العام   |a الإدارة العامة   |a التنظيم الإداري   |a فرق العمل   |a إدارة الموارد البشرية   |a السياسة الإدارية   |a الأجهزة الحكومية   |a التهديدات و المخاطر   |a الرياض  |a السعودية  
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 003  |e Public Adminstration Journal  |f Al-Idara al-ąmma  |l 001  |m  س 45, ع 1  |o 0328  |s الإدارة العامة  |v 045  |x 0256-9035 
856 |u 0328-045-001-003.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 497067  |d 497067