ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







تجربة التخصيص في المملكة العربية السعودية في ضوء التجارب الدولية

المصدر: الإدارة العامة
الناشر: معهد الإدارة العامة
المؤلف الرئيسي: البادي، فهد بن خلف (مؤلف)
المجلد/العدد: س 49, ع 4
محكمة: نعم
الدولة: السعودية
التاريخ الميلادي: 2009
التاريخ الهجري: 1430
الشهر: نوفمبر / ذو القعدة
الصفحات: 637 - 674
DOI: 10.36715/0328-049-004-004
ISSN: 0256-9035
رقم MD: 497277
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

81

حفظ في:
LEADER 03356nam a22002297a 4500
001 1376158
024 |3 10.36715/0328-049-004-004 
041 |a ara 
044 |b السعودية 
100 |9 79763  |a البادي، فهد بن خلف  |e مؤلف 
245 |a تجربة التخصيص في المملكة العربية السعودية في ضوء التجارب الدولية  
260 |b معهد الإدارة العامة  |c 2009  |g نوفمبر / ذو القعدة  |m 1430 
300 |a 637 - 674 
336 |a بحوث ومقالات 
520 |a سعت هذه الدراسة إلى استعراض تجربة التخصيص في المملكة العربية السعودية، وكذلك استعراض تجارب بعض الدول الأخرى في هذا المجال، وذلك للتعرف على مقومات نجاح تلك التجارب بهدف الاستفادة منها في تحديد متطلبات نجاح هذه التجربة في المملكة العربية السعودية، وقد تم ذلك من خلال عمل مسح مكتبي للدراسات والبحوث المتعلقة بالتخصيص لمعرفة تجارب بعض الدول الأخرى في إدارة سياسات التخصيص بشكل عام، واستعراض استراتيجية التخصيص في المملكة العربية السعودية بشكل خاص. وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج كان من أبرزها أن هناك دروسا وعبرا تكشف عن متطلبات أساسية للنجاح في برنامج التخصيص، مثل تهيئة المناخ الملائم، وسلامة تصميم وتنفيذ برنامج التخصيص، واختيار أسلوب التخصيص المناسب. أما بالنسبة للمملكة العربية السعودية فعلى الرغم من مرور عدة سنوات على بدء التخصيص فيها إلا أن هناك الكثير من القطاعات التي لم تبدأ التخصيص بعد، والقطاعات التي بدأت التخصيص سار التخصيص فيها ببطء لا يتناسب مع تطلعات استراتيجية التخصيص. وقد أوصت الدراسة بعدة توصيات لعل من أبرزها إنشاء مراكز خبرة وإجراء البحوث المتخصصة في مجال التخصيص، وتشجيع تلك المراكز لتهتم بموضوع التخصيص، والتعرف على نماذج التخصيص الناجحة في مختلف دول العالم وأسباب نجاحها، وتقييم النشاطات التي خصصت في المملكة ودراسة الإيجابيات والسلبيات الناتجة عنها، وكذلك التدرج في برامج التخصيص دون بطء وعمل دراسة كافية لكل مشروع حسب طبيعته والبيئة المحيطة به. 
555 |a 749631 
653 |a التنمية المستدامة   |a الخصخصة   |a السعودية   |a المؤسسات العامة   |a الإصلاح الإقتصادي   |a التنمية الاقتصادية  
773 |4 الإدارة  |6 Management  |c 004  |e Public Adminstration Journal  |f Al-Idara al-ąmma  |l 004  |m  س 49, ع 4  |o 0328  |s الإدارة العامة  |v 049  |x 0256-9035 
856 |u 0328-049-004-004.pdf 
930 |d y  |p y 
995 |a EcoLink 
999 |c 497277  |d 497277