| المستخلص: |
قامت هذه الدراسة بتقدير مستويات التنافسية في قطاع البنوك في الأردن للفترة من 2001 إلى 2005. تضمنت منهجية الدراسة تقدير دالة الإيرادات واستخدام ما يسمى "اختبار H" الذي اقترحه العالمان Panzar and Rosse عام 1987 آخذين بالاعتبار عدة أشكال لاختبار"H statistic" على 16 بنكاً تمثل البنوك الأردنية العاملة خلال الفترة من 2001-2005. أظهرت نتائج الدراسة أن سوق البنوك الأردنية لا يمكن وصفه لا بالتنافسية التامة ولا بالاحتكار خلال فترة الدراسة. وبمعنى آخر، إن البنوك تعمل بظروف المنافسة الاحتكارية خلال فترة الدراسة وبالتالي تجني هذه البنوك إيراداتها بظروف تشبه ظروف المنافسة الاحتكارية. تم التوصل إلى هذا الاستنتاج بعد الأخذ بعين الاعتبار حجم البنك، وهيكل الودائع وواقع المخاطر لدى البنوك، وبالاستفادة من عدة أساليب لتقدير قيمة "اختبار H". كذلك أظهرت دراسة التغيرات الهيكلية درجات أقل من التنافس الاحتكاري خلال السنوات الأخيرة، كما أظهرت الدراسة أن البنوك الكبيرة تعمل في ظروف تنافسية أعلى من الظروف التي تعمل فيها مثيلاتها من البنوك الصغيرة. هذه النتائج تدفع للتوصية بأن تستمر الهيئات التشريعية والرقابية القائمة على قطاع المصارف في الأردن بإجراء المزيد من التحرير للتشريعات والقيود التي تحكم عمل هذا القطاع لتخفيض مستويات التركز بهذا القطاع وتعزيز مستويات التنافس التي تعمل فيها البنوك.
This study evaluates the competitiveness and contestability in the Jordanian’s banking industry for the period 2001-2005. The study methodology involves the estimation of revenue function and consideration of the Panzar and Rosse (1987) “H statistic”. Given various specifications of “H statistic” on a panel of the 16 Jordanian’s banks for the period 2001-2005, the study results revealed that the Jordanian’s banking market cannot be characterized by either perfect competition or monopoly over the study period. That is, the banks under study are found to earn their revenues as if operating under conditions of monopolistic competition in that period. This conclusion holds under a variety of specifications controlling for bank-size, risk and deposit composition characteristics, and a number of estimation techniques. An analysis of changes in competitive structure shows a lower degree of competition in the later years of the sample period. In addition, large banks are found to be operating in a relatively more competitive environment compared to small banks. These findings triggers the recommendation that further structural deregulations and liberalization to the banking system of Jordan are needed to reduce the market concentration and enhance the competitiveness of this market.
|
