| المستخلص: |
يهدف هذا البحث إلى الخروج بنظام تطبيقي متكامل وشامل لتقييم الأداء الوظيفي يصلح للتطبيق في وظائف الخدمة المدنية بالسودان. إن نظام تقييم الأداء الوظيفي يعتبر من الأنظمة الإدارية المعقدة، ذلك لآن تطبيقه يرتبط بجوانب عديدة داخل النظام وأخرى خارجة عن النظام ولكنها ذات علاقة بأداء العاملين. حيث يتأثر نجاحه بصلاح هذه الجوانب، كما يتأثر فشله بقصورها وإهمالها. وقد نتج عن البحث معالجة المكونات التالية لنظام تقييم الأداء الوظيفي: 1/مستويات تقارير الأداء. 2/الأغراض التي يستخدم فيها تقييم الأداء. 3/مرجعيات كاتب تقرير الأداء. 4/حق التظلم للعامل. 5/إجراءات التقييم. 6/وضع لجان لمراجعة تقارير الأداء المعدة بواسطة الرؤساء. 7/تصميم ثمانية نماذج لتقارير تقييم الأداء لمختلف وظائف الخدمة المدنية في السودان، كل نموذج يمثل وظائف متشابهة في أعمالها، أي أن كل أعمال ومهن متشابهة خصص لها نموذج يحتوي على عناصر تقييم تتناسب مع أعمال القائمين بهذه الأعمال. ويحتوي النموذج على كل الاشتراطات العلمية اللازمة، والتي تمكن معد التقرير من إعداده بنزاهة وتجرد وعدالة وفق مرجعيات ضرورية تمكن نظام التقييم من أن يحقق أغراضه. 8/وضع اشتراطات يؤدي تنفيذها إلى سلامة وعدالة التقييم.
This research aims at building a complete comprehensive applicable system, so it can be easy to apply for the civil service positions in the Sudan. The performance appraisal system is considered as one of the complexed administrative systems, that is because of the connected relationship between this system and the other administrative systems,, and also because of its several views it contains. The Findings of the research treat the following contains of the performance appraisal system: 1- The standards of the performance reports. 2- The purposes of the performance appraisal. 3- The References for the performance report writers. 4- The right of the laborer to complain because of suffering injustice. 5- The procedure of the performance appraisal. 6- There are committees to check the performance appraisal written by the direct bosses. 7- The researcher designed eight forms as model reports for the performance appraisal to all civil service positions in Sudan.Each form is for each similar positions. And each form includes the important scientific stipulations which help the bosses to do justice in the reports of the performance appraisal. 8- Set up conditions in the system, which can lead to perfection and fairness in the performance appraisal. \
|
