تحسين و تطوير الأداء
| المصدر: | الاقتصاد والمحاسبة |
|---|---|
| الناشر: | نادي التجارة |
| المؤلف الرئيسي: | حسن، منال مصطفى علي (مؤلف) |
| المجلد/العدد: | ع 652 |
| محكمة: | لا |
| الدولة: |
مصر |
| التاريخ الميلادي: |
2014
|
| الشهر: | يناير |
| الصفحات: | 30 - 32 |
| رقم MD: | 506486 |
| نوع المحتوى: | بحوث ومقالات |
| قواعد المعلومات: | EcoLink |
| مواضيع: | |
| رابط المحتوى: |
عدد مرات التحميل
869
| المستخلص: |
هدف المقال الحالي إلى الكشف عن ماهية تحسين الأداء ودوره في تطوير المؤسسات المالية. حيث أشار إلي عملية تحسين الأداء بتكنولوجيا الأداء الإنساني والتي تعني طريقة منظمة وشاملة لعلاج المشاكل التي تعاني منها الإدارة أو منظمة ما ،وهي عملية منظمة تبدأ بمقارنة الوضع الحالي والوضع المرغوب للأداء الفردي المؤسسي ومحاولة تحديد الفجوة في الأداء .كما تناول المحاور التالية مظاهر ضعف الأداء، وتكنولوجيا الأداء الإنساني، وخطوات عملية تحسين الأداء، وكذلك أساسيات لتحسين الأداء، ودور المدير في عملية تطوير وتحسين الأداء، وأيضا علاقة فرق العمل وتحسين الأداء، والعوامل المؤثرة على تطوير الأداء، وعلاقة الأداء بكل من صاحب العمل والمؤسسات المالية. وجاءت النتائج مؤكدة على ان النظام البنكي في الدول النامية بعيد عن الحاجات الحقيقية المطلوب في السوق مما يبعده عن ان يكون عاملا لأداء المنظمة وبسبب الأهمية البالغة التي يحتلها النظام البنكي في التنمية الاقتصادية تعاني الأنظمة البنكية من مشكلتين هما عرض منتجات وخدمات غير ملائمة وتسيير بنكي قليل الكفاءة.بالاضافة إلى ان درجة تدخل الدولة هي معيار للأداء وكلما منحت المنظمات درجة أكبر من الاستقلالية والحرية في اختيار أساليب التسيير دل هذا على فرص جديدة لرفع الأداء فيها.كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018 The objective of this article is to identify the essence of improved performance and its role in the development of financial institutions. It pointed to the process of improving performance by human performance technology, which means a systematic and comprehensive way to address the problems experienced by an administration or an organization. It is an organized process that begins by comparing the current situation and the desired situation of the individual institutional performance and trying to determine the gap in performance. It also dealt with the following axes: Performance weaknesses features, human performance technology, process steps of performance improvement, as well as fundamentals for improved performance. The role of the manager in the process of developing and improving performance, the relationship between the teams and the improvement of performance, the factors affecting the performance development, and the relationship of performance with both the employer and the financial institutions. The results showed that the banking system in the developing countries is far from the real needs required in the market, which prevents it from being a factor for the performance of the organization. Because of the high importance of the banking system in economic development, the banking systems suffer from two problems, are the offer of products and services are inadequate and banking inefficient efficiency. In addition to the degree of state intervention is a standard of performance and the greater the degree of autonomy and freedom in the choice of management methods, the greater the new opportunities to raise performance.This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018 |
|---|
عناصر مشابهة
-
أثر تطبيق استراتيجيات التحسين المستمر على الأداء التشغيلي لشركات صناعة الأدوية الأردنية
بواسطة: العتوم، رهف رياض مصطفى منشور: (2023) -
تطوير الأداء الإداري لمديري مدارس التعليم الأساسي في ليبيا على ضوء مدخل إدارة الجودة الشاملة
بواسطة: مصباح، رضا محمد منشور: (2012) -
مستوى استخدام أدوات تكنولوجيا الاتصالات والمعلومات وأثره على الأداء التنظيمي في الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة
بواسطة: الجداية، محمد نور صالح منشور: (2008) -
مدى ممارسة وتطبيق اساليب الادارة الاستراتيجية واثرها علي تطوير اداء المنشآت : دراسة تطبيقية في منشات الاعمال السودانية
بواسطة: ابو قناية، الطيب مصطفى منشور: (2005) -
الأداء الإداري ، التحسين المستمر ، و التعلم : نتائج محاكاة
بواسطة: فوت، بول منشور: (1995)
