ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







أبو الدهب : تقييم العائد من التدريب في جميع وحدات الجهاز الإداري للدولة .. أين ؟

المصدر: التنمية الإدارية
الناشر: الجهاز المركزي المصري للتنظيم والادارة
المؤلف الرئيسي: أبو الدهب، سعيد (مؤلف)
المجلد/العدد: س 30, ع 142
محكمة: لا
الدولة: مصر
التاريخ الميلادي: 2014
الشهر: يناير
الصفحات: 32 - 33
رقم MD: 507216
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

56

حفظ في:
المستخلص: هدف المقال إلى إلقاء الضوء على تقييم العائد من التدريب في جميع وحدات الجهاز الإداري للدولة. تناول المقال أهم المشاكل والمعوقات التي تواجه العملية التدريبية في الجهاز الإداري. كيف يمكن مواجهة معوقات العملية التدريبية في الجهاز الإداري للدولة. دور التدريب وأهميته في تنمية الموارد البشرية. دور الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة في رفع كفاءة التدريب الإداري في مصر. أهم مشاكل التدريب التي أثيرت في المؤتمرات التي عقدها الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة ومنها، التواصل مع الجهات عبر طريق المكاتبات وتأخرها، تقييم النشاط التدريبي، تحديث سجل الدربين وتقييم المدرب كما يتم تقييم المتدرب. اختتم المقال بتوضيح موقف الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة من المشاكل التي أثيرت في التدريب. أوصى البحث بضرورة أن يكون هناك ترابط بين الواحدات المختلفة داخل المنظمة لتحديد الاحتياجات التدريبية.
كُتب هذا المستخلص من قِبل دار المنظومة 2018

The aim of the article is to shed light on the evaluation of the return of the training in all units of the administrative apparatus of the State. The article dealt with the most important problems and obstacles that the training process is facing in the administrative body, and how to overcome the obstacles of the training process in the administrative apparatus of the state. In addition, the article discussed the role and importance of training in the development of the human resources, the role of the Central Organization for Management and Administration in raising the efficiency of administrative training in Egypt, and the most important training problems that were raised in the conferences held by the Central Organization for Management and Administration, including communication with the authorities through correspondence and delay, the assessment of the training activity, updating the trainers' record and evaluating the trainer as the trainee. The article concluded by clarifying the position of the Central Organization for Management and Administration on the problems raised in the training. The research recommended that there should be a link between the different units within the organization to identify the training needs..
This abstract translated by Dar AlMandumah Inc. 2018