ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







قياس واقع أبعاد الشفافية المنظمية في مديرية الوقف السني / نينوي: دراسة ميدانية

المصدر: وقائع المؤتمر العلمي السابع: مظاهر الفساد وإنعكاساتها الإقتصادية والإجتماعية وسبل معالجتها في العراق
الناشر: جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد
المؤلف الرئيسي: عبدالقادر، خالد محمد جميل (مؤلف)
مؤلفين آخرين: الحديدي، وعد حبش أحمد (م. مشارك)
محكمة: نعم
الدولة: العراق
التاريخ الميلادي: 2013
مكان انعقاد المؤتمر: البصرة
رقم المؤتمر: 7
الهيئة المسؤولة: وزارة التعليم العالي و البحث العلمي، العراق و كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة البصرة
الشهر: أكتوبر
الصفحات: 163 - 182
رقم MD: 516065
نوع المحتوى: بحوث المؤتمرات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

78

حفظ في:
LEADER 04710nam a22002057a 4500
001 0226457
044 |b العراق 
100 |9 265122  |a عبدالقادر، خالد محمد جميل  |e مؤلف 
245 |a قياس واقع أبعاد الشفافية المنظمية في مديرية الوقف السني / نينوي:  |b دراسة ميدانية 
260 |b جامعة البصرة - كلية الإدارة والاقتصاد  |c 2013  |g أكتوبر 
300 |a 163 - 182 
336 |a بحوث المؤتمرات 
520 |a تعد الشفافية المنظمية إحدى الوسائل الناجعة في السعي إلى الإصلاح والعمل على منع الفساد وتقليل آثاره السلبية الإدارية والمالية والاجتماعية والقيمية. وفي ضوء ذلك تهدف الدراسة للكشف عن واقع أبعاد الشفافية المنظمية في المنظمة المبحوثة من خلال الأبعاد الرئيسة لها (المعلومات، والأفراد العاملون، وصنع القرارات، والمالية، وثقافة المنظمة)، وقد تم استخدام قائمة الفحص أداة للدراسة، واختيرت مديرية الوقف السني/ نينوي ميدانًا لإجراء الدراسة. وقد تجسدت مشكلة الدراسة في الكشف عن واقع أبعاد الشفافية المنظمية وتحديد مستوى اهتمام الإدارة بها، وكانت فرضية الدراسة هي أن المنظمة المبحوثة تبدي اهتمامًا جديًا بالشفافية المنظمة. وقد خرجت الدراسة بجملة من الاستنتاجات والمقترحات من بينها يوجد ضعف في مستوى الشفافية على المستوى الكلي، والمستوى الجزئي، ولاسيما وجود فجوة بين الإدارة والأفراد العاملين، فضلًا عن ضعف الثقة بينهما. وعليه تقترح الدراسة ضرورة الالتزام بالمبادئ الإسلامية قولًا وعملًا وبما يسهم في العمل على توثيق العلاقات الإيجابية بين الإدارة والأفراد العاملين.  |b The Organizational Transparency is one of the successful means concerning the effort of reclaiming; inhibiting corruption and reducing its negative administrative, financial, social, and moral effects. In the light of that, the aim of this study is to discover the dimensions reality of the Organizational Transparency in the studied Organization through its fundamental dimensions (information, working individuals, decisions making, financial issues, and the education of the Organization). Moreover, a list of examination and interviews has been used in this study, since it is the tool of this study. Additionally, the directorate of Sunni Endowment in Nineveh has been chosen to be the field of implementing this study. The problem of this study is embodied in discovering the dimensions reality of the Organizational Transparency and specifying the administration level of interest in it. The hypothesis of study was that the studied organization demonstrates serious interest in the Organizational Transparency. Accordingly, this study has come up with lots of conclusions and suggestions. The following are some of the conclusions: The weakness in transparency on both total and partial levels, and specifically there is a gap between the administration and the working individuals. The weakness in trust between the administration and the working individuals. As a result, the study suggests the following: the necessary obligation in the Islamic principles in saying and applying which contribute in The working to strengthen the positive relationship between the administration and the working individuals. 
653 |a الرقابة الإدارية  |a العراق  |a الفساد الإداري  |a مديرية الوقف السني، نينوي  |a الاصلاح الإداري  |a الشفافية المنظمية  |a اتخاذ القرارات 
700 |9 94816  |a الحديدي، وعد حبش أحمد  |e م. مشارك 
773 |c 011  |d البصرة  |i وزارة التعليم العالي و البحث العلمي، العراق و كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة البصرة  |l 000  |o 6806  |p 7  |s وقائع المؤتمر العلمي السابع: مظاهر الفساد وإنعكاساتها الإقتصادية والإجتماعية وسبل معالجتها في العراق  |v 000 
856 |u 6806-000-000-011.pdf 
930 |d y  |p y  |q y 
995 |a EcoLink 
999 |c 516065  |d 516065