| المستخلص: |
هدفت الدراسة إلي التعريف بمدي إمكانية تطبيق نظام الإنتاج الآني (JIT) في الشركات الصناعية العراقية، ولقد أجريت الدراسة علي عينة شملت الإدارة العليا، إدارة التخطيط وإدارة الإنتاج والمهندسون، والفنيون ذوي الاختصاص في الشركة العامة لصناعة الأسمدة. اتبعت الدراسة في معالجتها منهج الدراسة الحالة باستخدام استمارة استبانة تضمنت سبعة متغيرات رئيسة فسرتها (29) فقرة تتضمن في محصلتها النهائية الصورة الشاملة لمتغيرات تطبيق نظام الإنتاج الآني: - اعتمدت الدراسة على فرضية مفادها (يؤدي توفيرا لمتطلبات المتمثلة بـ (التخطيط للمراحل حسب الطلب والسيطرة على حركة المراحل واستراتيجية الإنتاج والسيطرة علي الجودة وتحسينها والتخلص من الضياع والتزام الإدارة العليا ومشاركة العاملين في القرار، مشاركة المجهز/ المورد في الشركة الصناعية قيد الدراسة إلى إمكانية تطبيق نظام الإنتاج الآني في الشركة قيد الدراسة). وتوصلت الدراسة إلى مجموعة من الاستنتاجات في مقدمتها (محدودية المعرفة بأهداف نظام الإنتاج الآني ومكوناته وتشغيله في الشركة قيد الدراسة).
The study aims to identify the possibility of application Just-in-Time in Iraqi industrial company .The sample of study covered the people who occupied function in top management, planning management, production management & engineering as well as specialists technician. The study followed case study in its methodology by using questionnaire as basic tool which is contained seven main variables explained by (29) articles from a total & of application Just-in-Time system. The study depended on a hypotheses that (providing requirements which are represented of planning for stages according to order, controlling on stages movement, production Strategy, controlling &provement quality, elementary waste commitment of top management to participating all the employees in decision making & participating the suppliers the company will give industrial Company of this study(The Possibility of Application Just-in-Time). The study reaches to several conclusions, above all ( The limitation of knowledge concerning objects, element, & operating Just-in-Time system inside the company)
|
