ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > الاستعانة بالأكفاء...>الوصف

الاستعانة بالأكفاء

المصدر: البيان
الناشر: المنتدى الإسلامي
المؤلف الرئيسي: الشريف، محمد بن شاكر (مؤلف)
المجلد/العدد: ع 329
محكمة: لا
الدولة: بريطانيا
التاريخ الميلادي: 2014
التاريخ الهجري: 1436
الشهر: نوفمبر / محرم
الصفحات: 10 - 12
رقم MD: 524287
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
اللغة: العربية
قواعد المعلومات: IslamicInfo
مواضيع:
منشآت الأعمال | العمال | الكفاءة
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

15

حفظ في:
المستخلص: "هدف المقال إلى بيان كيفية الاستعانة بالأكفاء، حيث ينبغي لن يريد الاستعانة بآخرين أن يختبرهم حتى يعرف همتهم وأخلاقهم وكفايتهم، ويختلف عدد المعاونين بحسب اتساع العمل، فقد يختار فرداً أو فردين أو ثلاثة، وقد يختار فريقاً كاملاً للعمل، والاستعانة قد تكون في تنفيذ العمل فقط، فيكون المعاون قائماً على التنفيذ، وقد يكون بالإدلاء بالرأي، فيكون المعاون في هذه الحالة مشيراً أو مستشاراً، وقد بينت سنة الرسول صلي الله عليه وسلم، كما مر، أن على الوالي أو مدير العمل أن يختار الأصلح فيمن يسند إليهم العمل، وألا يختار أحداً وفي المسلمين من هو أولى منه بذلك""، كما أنه من الضروري ألا يدخل السن أو المال في مفردات الكفاءة، فقد يكون الكفء فقيراً ليس غنياً، وهذا ظاهر، لكن الذي قد لا يتصور كثير من الناس حصوله وجود الكفاءة مع حداثة السن، والثابت من كثير من الوقائع أنه لا تلازم بين الكفاءة وكبر السن، فقد ولى رسول الله صلي الله عليه وسلم شباباً حديثي السن ولايات كبيرة، وكان تحتهم أشياخ كبار، كما ولى ""أسامة بن زيد"" رضي الله تعالي عنهما وهو شاب حدث السن لا يتجاوز العشرين إمرة جيش كان فيه أمثال ""أبي بكر الصديق"" رضي الله تعالي عنه. كُتب هذا المستخلص من قِبل المنظومة 2022"

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.