| المستخلص: |
تهدف الدراسة إلى معرفة واقع الانشطة التسويقية في المنشآت الخيرية المسموح لها بجمع الزكاة، وهل لهذه الأنشطة دور في تحفيز وتشجع أفراد المجتمع في دفع زكاتهم. لقد اعتمد الباحث في منهجية بحثه على أسلوب الدراسة الاستكشافية، والتي تتطلب إتباع الطريقة النوعية أو الكيفية في جمع البيانات وتحليلها. لذلك كانت المقابلة الشخصية هي الوسيلة المناسبة لجمع المعلومات المطلوبة لهذا البحث. أما مجتمع الدراسة فهي كافة الهيئات والجمعيات التي تتولى جمع الزكاة من الأفراد في المجتمع السعودي، واختار الباحث محافظة الأحساء نموذجا لهذا المجتمع وعينة له. لقد بلغ إجمالي المنشآت الخيرية التي جمعت منها البيانات (٢٧ منشأة) من بين (٣١ منشأة)، أي بنسبة (87%) من مجتمع البحث. كما حققت الدراسة مجموعة من النتائج من أبرزها: أن المنشآت المسموح لها بجمع الزكاة من الأفراد تقوم بمجموعة لا بأس بها من الأنشطة التسويقية، إلا أن أغلب هذه الأنشطة ليست لبرنامج جمع الزكاة. كما أثبتت الدراسة وجود علاقة بين الأنشطة التسويقية بالمنشآت وبين متغيراتها الأساسية، فكلما زاد عدد الموظفين بالمنشأة (سواء رسميين أم متعاونين)، أو زاد عدد فروع المنشأة، كلما زاد النشاط التسويقي في أساليب تشجيع أفراد المجتمع في دفع الزكاة. أما العمر الزمني لتأسيس المنشأة المسموح لها بجمع الزكاة لا يؤثر في مقدار الأنشطة التسويقية وتنوعها في المنشأة لجمع الزكاة. في حين أثبتت الدراسة أن هناك علاقة إيجابية بين درجة التعاون والتنسيق عند المنشآت الخيرية ودرجة التطبيق للأنشطة التسويقية. وأخيرا قدم الباحث مجموعة من التوصيات لكل من؛ (١) مسئولي وزارة العمل والشئون الاجتماعية المشرفة على المنشآت الخيرية، (٢) ومسئولي المنشآت الخيرية، (٣) والموظفين العاملين فيها وخاصة في مجال التسويق.
The study aims to know the reality of marketing activities in enterprises are allowed to charitable donations are collected, and whether these activities play a role in motivating and encouraging members of the community to pay Zakat. The researcher adopted the methodology of his research on the method of exploratory study, which requires a qualitative manner, or how to collect and analyze data. So it was a personal interview is the appropriate way to gather information required for this search. The populations of the study are all the organizations, and associations which collect and receive zakat from individuals in Saudi society. The researcher chose Al Ahsa as a model for this community and samples it. The total charitable institutions which data collected were (27 institutions) among (31 institutions), by (87%) of the research community. The study also made a set of results, notably: facilities are allowed to collect Zakat from individuals is a good range of marketing activities, but most of these activities is not a program to collect Zakat. The study found a relationship between the marketing activities of enterprises and the basic variables, the more the number of staff the facility (whether formal or collaborators), or the number of branches established, the more marketing activity in the means of encouraging members of the community in the payment of Zakat. The chronological age of the founding of the facility are allowed to collect Zakat does not affect the amount and variety of marketing activities at the facility for the collection of Zakat.While the study proved that there is a positive relationship between the degree of cooperation and coordination at the charities and the degree of application of the marketing activities. Finally, the researcher presented a set of recommendations for each of; (1) officials of the Ministry of Labor and Social Affairs supervises the charitable enterprises, (2) and officials of charitable enterprises, (2) and staff, especially in the field of marketing.
|
