ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







الرئيسية > قوى البيئة التنافسية " قوة الم...>الوصف

قوى البيئة التنافسية " قوة المستهلك " وتأثيرها على القرار الاستراتيجي للمؤسسة : دراسة مقارنة مؤسسة عامة مع مؤسسة خاصة

المصدر: دراسات اقتصادية
الناشر: مركز البصيرة للبحوث والاستشارات والخدمات التعلمية
المؤلف الرئيسي: بن يمينة، خيرة (مؤلف)
مؤلفين آخرين: يعقوب، محمد (م. مشارك)
المجلد/العدد: ع 21
محكمة: نعم
الدولة: الجزائر
التاريخ الميلادي: 2013
التاريخ الهجري: 1434
الشهر: يناير / ربيع الأول
الصفحات: 137 - 156
DOI: 10.12816/0023007
ISSN: 1112-7988
رقم MD: 526619
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: EcoLink
مواضيع:
الجزائر | المؤسسات الصناعية | المستهلك | القوة الشرائية | المنافسة | إتخاذ القرار
رابط المحتوى:
PDF (صورة)      PDF (نص)      HTML
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

56

حفظ في:
المستخلص: تواجه كافة المؤسسات في وقتنا الراهن تحديات كثيرة ، نتيجة للتطورات العلمية والتقنية السريعة والمستمرة ، كذلك تعقد بيئة المؤسسة وتغيرها خاصة في ظل العولمة التي أدت إلى انهيار الفواصل الزمنية والمكانية وبالتالي اشتداد المنافسة الاقتصادية ، وأمام تلك التحديات المحمومة أصبحت الإدارة أو المؤسسة كتنظيم بصفة عامة عاجزة بعملياتها التقليدية ووسائلها عن المنافسة ، لذلك أصبحت عملية اتخاذ القرار خاصة الاستراتيجي من بين المناهج والسبل الفعالة في توجيه وإدارة وتطوير المؤسسات ، وتختلف هذه الأخيرة من مؤسسة إلى أخرى لاختلاف أهداف ونشاطات كل منها ، بالإضافة إلى اختلاف تأثيرات البيئة التي تعيش فيها كل مؤسسة سواء داخليا أم خارجيا ، إذ تعتبر البيئة التنافسية من أكثر البيئات تأثيرا نظرا إلى كونها البيئة التي تنشط وتتعامل فيها بصفة مباشرة مع مختلف القوى المؤثرة ، فالمؤسسة تأخذ مدخلاتها من هاته البيئة وتفدم مخرجاتها إليها مباشرة .

Recently, the companies faced many challenges as a result of scientific development and continuous quick technology, in addition to the complexity and the changes of enterprise’s environment, specially within globalization. So, the intensity of economic competition is raised and in front of these fever challenges, the administration or enterprise as an organization in general ; with its traditional operation and material are insufficient for competition, for that reason, the decision maker specially the strategic one is among the beneficial methods and ways in guiding, managing and developing companies, this latter differ from one enterprise to another because each one has its own goals and activities, moreover to the different influential environment that encounter each company either from inside or outside. The competitive environment is the most influential one, where the companies do all business activities with different influential power (clients, competitors/rivals, ditributtors, substances products...etc) \
ISSN: 1112-7988

عناصر مشابهة


© 2024 المنظومة. جميع الحقوق محفوظة.