ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







جهود التطوير الإداري وإعادة هيكلة القطاع العام في الكويت : دراسة تقويمية

المصدر: مجلة دراسات الخليج والجزيرة العربية
الناشر: جامعة الكويت - مجلس النشر العلمي
المؤلف الرئيسي: القريوتي، محمد قاسم أحمد (مؤلف)
المؤلف الرئيسي (الإنجليزية): Al-Qarioti, Mohammad Q.
مؤلفين آخرين: الفريح، حامد سليمان (م. مشارك)
المجلد/العدد: س 34, ع 128
محكمة: نعم
الدولة: الكويت
التاريخ الميلادي: 2008
التاريخ الهجري: 1429
الشهر: يناير / محرم
الصفحات: 11 - 54
DOI: 10.34120/0382-034-128-002
ISSN: 0254-4288
رقم MD: 54293
نوع المحتوى: بحوث ومقالات
قواعد المعلومات: HumanIndex, EcoLink
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

60

حفظ في:
المستخلص: تتكون هذه الدراسة من ثلاثة أجزاء؛ يتناول الجزء الأول منها الإطار النظري للدراسة، ويشتمل علي: المقدمة، ومشكلة الدراسة، وأهمية بحثها، والمنهجية المتبعة، ومراجعة الأدبيات الإدارية في مجال إعادة هيكلة القطاع العام، بهدف تعرف الاستراتيجيات المختلفة في عملية إعادة الهيكلة، التي يمكن اتباعها لتحقيق تطوير الأداء للجهاز الإداري، بما يحقق التنمية المستدامة-ويتناول الجزء الثاني تقويما للجهود المبذولة في هذا المجال في دولة الكويت منذ الستينيات حتى الوقت الحاضر. أما الجزء الثالث فيلقي الضوء علي الاستراتيجيات والبدائل المتاحة الأكثر نجاعة لتحقيق هذا الهدف الذي يشغل بال المسؤولين علي أعلي المستويات في الكويت، كما يقدم الاستنتاجات والتوصيات لواضعي السياسات ولمتخذي القرار حول النهج الذي يمكن اتباعه لتصويب تلك الجهود الهادفة إلي تسريع وتيرة التطوير الإداري في الكويت. وقد اعتمدت الدراسة علي أحدث الأدبيات في الموضوع بما فيها التقارير الصادرة عن جهات عديدة بدولة الكويت.

This study is an evaluation of national efforts in Kuwaiti aiming at reforming and restructuring the public sector in Kuwait. It consists of three major parts. Part I is a theoretical framework. It explains the research problem, its importance on the methodology, a literature review on the subject, and related concepts and strategies. Part II traces Kuwaiti governmental efforts of reforming and restructuring the public sector in the State of Kuwait since the early sixties of the twentieth century up to the present time. Part III provides conclusions and recommendations concerning the possible alternative administrative reform strategies, which can be followed taking in consideration the Social, Political, Cultural and Economic conditions in Kuwait.

ISSN: 0254-4288