| LEADER |
03302nam a22002177a 4500 |
| 001 |
0292325 |
| 024 |
|
|
|3 10.34120/0382-036-137-004
|
| 044 |
|
|
|b الكويت
|
| 100 |
|
|
|9 270044
|a عبدالوهاب، عبدالوهاب جودة
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a ظاهرة دوران العمل في مؤسسات القطاع الخاص بسلطنة عمان في ظل سياسات التعمين :
|b دراسة ميدانية
|
| 260 |
|
|
|b جامعة الكويت - مجلس النشر العلمي
|c 2010
|g أبريل / ربيع الثاني
|m 1431
|
| 300 |
|
|
|a 105 - 160
|
| 336 |
|
|
|a بحوث ومقالات
|
| 520 |
|
|
|a حاول البحث الراهن الكشف عن العوامل والأسباب المؤدية إلى استمرار تزايد ظاهرة الدوران الوظيفي بين صفوف العاملين العمانيين بمؤسسات القطاع الخاص، من خلال دراسة مدى الاستقرار الوظيفي بالشركات والمنشآت الخاصة في ظل سياسات التعمين، والكشف عن العلاقات الارتباطية بين كل من: مستوى التدريب، والخبرات العملية، والاستقرار الوظيفي في صفوف العاملين، ودرجة الالتزام التنظيمي، وخصائص البنية التنظيمية للعمل، والتوجيه الوظيفي للعاملين، ومستوى التسهيلات والخدمات بمنظمات العمل وعلاقتها بعملة الاستقرار الوظيفي بمؤسسات القطاع الخاص. وقد اعتمد البحث على المنهج الوصفي التحليلي في جمع البيانات، وتحليلها بهدف الكشف عن العلاقات الارتباطية بين متغيرات الدراسة وظاهرة الدوران الوظيفي. وقد توصل البحث إلى مجموعة من العوامل (الشخصية، والبنائية، والتنظيمية، والثقافية) كانت وراء استمرار ظاهرة الدوران الوظيفي وتزايدها في مؤسسات القطاع الخاص العماني. كما خلص البحث إلى مجموعة من المقترحات التطبيقية، من شأنها المساهمة في التقليل من فرص التنقل الوظيفي بين صفوف العاملين بمؤسسات القطاع الخاص، وإنجاح سياسات التعمين التي تنتهجها الدولة الآن.
|
| 653 |
|
|
|a توطين العمالة
|a سلطنة عمان
|a الاستقرار الوظيفي
|a الدوران الوظيفي
|a الدافعية
|a القطاع الخاص
|a الرضا الوظيفي
|a بيئة العمل
|a التنظيم الإداري
|a السمات الشخصية
|a الأجور
|a الأداء الوظيفي
|a الإدارة العامة
|a القوى العاملة
|a سوق العمل
|
| 773 |
|
|
|4 التاريخ
|4 الاقتصاد
|6 History
|6 Economics
|c 004
|e Journal of the Gulf and Arabian Peninsula Studies
|f Maǧallaẗ dirāsāt al-ẖalīǧ wa-al-ǧažīraẗ al-ʹarabiyyaẗ
|l 137
|m س 36, ع 137
|o 0382
|s مجلة دراسات الخليج والجزيرة العربية
|v 036
|x 0254-4288
|
| 856 |
|
|
|u 0382-036-137-004.pdf
|
| 930 |
|
|
|d y
|p y
|q y
|
| 995 |
|
|
|a EcoLink
|
| 995 |
|
|
|a HumanIndex
|
| 999 |
|
|
|c 54551
|d 54551
|
