| LEADER |
06688nam a22003497a 4500 |
| 001 |
0000566 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 140867
|a العتيبي، مبارك محمد
|g Al-Otaibi, Mubarak
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a أثر المناخ التنظيمي على أداء العاملين في مؤسسة البترول الكويتية
|
| 246 |
|
|
|a Effect of Organizational Climate on Employees Performance in Kuwait Petroleum Corporation
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2007
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 137
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الدراسات الإدارية والمالية العليا
|g الاردن
|o 0111
|
| 520 |
|
|
|a هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على اتجاهات العاملين في مؤسسة البترول الكويتية نحو المناخ التنظيمي السائد فيها، ولتحقيق هذا الهدف تم وضع العديد من الأسئلة التي تمثلت في: ما هو أثر المناخ التنظيمي على أداء العاملين في مؤسسة البترول الكويتية وعلاقة ذلك بمؤشرات أدائهم المتمثلة بتقييم الكفاءة وتقييم النتائج، وهل توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين إتجاهات العاملين في أقسام المؤسسة نحو المناخ التنظيمي، وهل توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين إتجاهات العاملين في أقسام المؤسسة نحو أدائهم. كذلك تم تصميم ثلاث فرضيات تمثلت في : لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للمناخ التنظيمي على أداء العاملين في مؤسسة البترول الكويتية، ولا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين إتجاهات العاملين في أقسام مؤسسة البترول الكويتية نحو المناخ التنظيمي، ولا توجد فروق ذات دلالة إحصائية بين اتجاهات العاملين في أقسام مؤسسة البترول الكويتية نحو أدائهم. وبهدف تحقيق أهداف الدراسة والاجابة عن أسئلتها واختبار فرضياتها تم تصميم استبانة لقياس آراء العاملين نحو المناخ التنظيمي والأداء بمؤشري تقييم الكفاءة وتقييم النتائج. وتألف مجتمع الدراسة من جميع العاملين في مؤسسة البترول الكويتية والبالغ عددهم (864). ثم تم إختيار عينة من مجتمع الدراسة بالطريقة العشوائية البسيطة بلغ عددها (174) من العاملين. وتم من خلال عرضها على عدد من المحكمين من أساتذة الادارة المختصين، كذلك تم استخدام معامل كرونباخ ألفا (Chronbach's Alpha). ثم تم توزيع الاستبانة على عينة الدراسة، ثم تم إدخال البيانات على الحاسوب بهدف إجراء المعالجة الإحصائية اللازمة. وقام الباحث بالعديد من الإجراءات من حيث الحصول على كتاب رسمي من الجامعة لتسهيل مهمة الباحث في مؤسسة البترول الكويتية، وتم استخدام الأساليب الإحصائية من التوزيعات التكرارية وذلك لتحليل خصائص عينة الدراسة وإختيار كولموغروف – سيرنوف (K-S) للتحقق من البيانات تتمتع بالتوزيع الطبيعي، وكذلك تم استخدام تحليل الانحدار المتعدد وذلك بهدف قياس أثر المناخ التنظيمي على أداء العاملين في مؤسسة البترول الكويتية وتحليل التباين الأحادي ( Anova) لقياس الفروق بين اتجاهات العاملين في أقسام المؤسسة نحو أدائهم. وتوصلت الدراسة إلى أنه يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للمناخ التنظيمي على تقييم الكفاءة وتقييم النتائج، ووجود فروق ذات دلالة إحصائية في اتجاهات العاملين في أقسام المؤسسة نحو المناخ التنظيمي في نظم اجراءات العمل وطرق إتخاذ القرار والحوافز، بينما لا يوجد فروق ذات دلالة إحصائية في إتجاهات العاملين في أقسام المؤسسة نحو المناخ التنظيمي في الهيكل التنظيمي والاتصالات والعلاقات الداخلية وتنمية الموارد البشرية ومجمل المناخ التنظيمي. حيث تبين أن المناخ التنظيمي السائد في مؤسسة البترول الكويتية معتدل، وأوصت الدراسة بضرورة زيادة اهتمام مؤسسة البترول الكويتية بأبعاد المناخ التنظيمي وتوضيحه للعاملين وهو ما يسهم في زيادة مستوى أدائهم ويحسن من نتائج أعمالهم، ونظرا لحصول أداء العاملين بشكل عام على التقييم ضمن مستوى إيجابي، فإنه من المفيد لإدارة مؤسسة البترول الكويتية المحافظة على هذا المستوى بتعرف ضمان تمييزها وإعتماد لغة الشراكة في وضع الأداء وفي تقاسم العوائد.
|
| 653 |
|
|
|a التنظيم الإداري
|a العمل و العمل
|a مؤسسة البترول الكويتية
|a تقييم الأداء
|
| 700 |
|
|
|9 103192
|a الخفاجي، نعمة عباس خضير
|g Alkhafaji, Neamah Abbas
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0111-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0111-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0111-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0111-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0111-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0111-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0111-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0111-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0111-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0111-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0111-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0111-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 571426
|d 571426
|
