| LEADER |
07083nam a22003497a 4500 |
| 001 |
0002076 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|9 151706
|a الغزاوي، علي محمد أحمد
|e مؤلف
|
| 245 |
|
|
|a دور هيكلة التكاليف المبنية على أساس الأنشطة ABC في السياسات الإنتاجية و تحسين الربحية في الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة:
|b دراسة ميدانية
|
| 246 |
|
|
|a The Role of Activity Costs Hierarhy in Production Policies and Profitability Improving of Jordanian Industrial Companies
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2003
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 118
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة ماجستير
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الدراسات الإدارية والمالية العليا
|g الاردن
|o 0005
|
| 520 |
|
|
|a تهدف هذه الدراسة إلى البحث في دور هيكلة التكاليف المبنية على أساس الأنشطة (ABC) في السياسات الإنتاجية وتحسين الربحية في الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة ، وقد ألقت الضوء على دور هيكلة التكاليف عن طريق التعرف على أسباب استخدام الشركات الصناعية لنظام التكاليف المبنية على أساس الأنشطة ABC)) ، وكذلك التعرف على أثر نظام التكاليف المبنية على أساس الأنشطة (ABC) في السياسات الإنتاجية من ناحية ، وفي تحسين الربحية من ناحية أخرى . استخدم الباحث الاستبانة لتحقيق أهداف الدراسة ، حيث تم توزيعها على جميع الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة التي تطبق نظام التكاليف المبنية على أساس الأنشطة (ABC) ، وقد وزعت الاستبانة المعدة خصيصاً لهذه الدراسة على ستٍ وسبعين شركة ، وتم استعادة 67 استبانة منها أي بنسبة 88% ، وقد وصل عدد الشركات التي تطبق نظام التكاليف المبنية على أساس الأنشطة إلى اثنتي عشرة شركة ، وتم رفض 3 استبانات منها واعتماد 9 استبانات أي بنسبة 75% من الشركات التي تطبق النظام ، وبلغت نسبة الشركات التي تطبق نظام التكاليف المبنية على أساس الأنشطة 13.4 % ، واعتمد الباحث في تحليله للبيانات على المتوسطات الحسابية والتحليل بالنسب والانحراف المعياري واختبار Wilcoxon. توصلت الدراسة إلى النتائج التالية : 1. يتوفر لدى الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة التي لا تطبق تطبيق نظام التكاليف المبنية على أساس الأنشطة (ABC) أسباب تستدعيها تطبيق هذا النظام وبنسبة 73.4% . 2. بلغ عدد الشركات التي تطبق نظام التكاليف المبنية على أساس الأنشطة (ABC) تسع شركات أي بنسبة 13.4 % . 3. تبين للباحث بأن نسبة ملاءمة هيكلة التكاليف باستخدام نظام التكاليف المبنية على أساس الأنشطة (ABC) مع النشاط الصناعي للشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة تعادل نسبة 78% . 4. يوجد تأثير لنظام التكاليف المبنية على أساس الأنشطة (ABC) في السياسات الإنتاجية بنسبة 73% . 5. يوجد تأثير لنظام التكاليف المبنية على أساس الأنشطة (ABC) في أرباح وإيرادات الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة بنسبة 72.6% . 6. هناك إدراك لدور نظام التكاليف المبنية على أساس الأنشطة (ABC) لدى الشركات التي تطبق هذا النظام ، ولم تصل إلى حد تحديد المنافع من استخدام هذا النظام . 7. تواجه الشركات التي تطبق نظام ABC)) مشكلة في الحصول على المعلومات الدقيقة عن التخصيص ، وكذلك ضعف في تحديد محركات التكاليف المناسبة مما يدل على ضعف مستوى تطبيق هذا النظام . وقد أوصت الدراسة بالتالي : 1. ضرورة اهتمام الشركات الصناعية التي تطبق نظام التكاليف المبنية على أساس الأنشطة (ABC) بهيكلة التكاليف عند المستويات المتعددة لهيكلة التكاليف . 2. التوسع في تطبيق نظام التكاليف المبنية على أساس الأنشطة (ABC) واهتمام الشركات موضوع الدراسة باختيار محركات التكاليف Cost Drivers على أساس خبرات فنية تؤكد ربط موجه التكلفة بتأثيره على تكاليف النشاط . 3. عدم تجاهل موضوع دمج الأنشطة المتشابهة من حيث محركات التكاليف . 4. حث إدارات الشركات الصناعية الأردنية المساهمة العامة التي لا تطبق نظام التكاليف المبنية على أساس الأنشطة (ABC) على تطبيق هذا النظام لزيادة القدرة على توفير المعلومات لمتخذي القرارات . 5. الاهتمام من قبل مؤسسات علمية أو جمعيات أكاديمية بعقد دورات للشركات الصناعية والخدمية ، لتعريفهم بنظام التكاليف المبنية على أساس الأنشـطة (ABC) ، والفوائد المتوقعة من تطبيق هذا النظام .
|
| 653 |
|
|
|a محاسبة التكاليف
|a الشركات المساهمة الصناعية
|a تكاليف الإنتاج
|a الأرباح
|a السياسة الانتاجية
|
| 700 |
|
|
|9 237518
|a سعادة، يوسف مصطفى
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0005-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0005-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0005-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0005-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0005-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0005-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0005-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0005-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0005-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0005-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0005-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0005-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 572849
|d 572849
|
