ارسل ملاحظاتك

ارسل ملاحظاتك لنا







العوامل المؤثرة في عملية اتخاذ القرار في مجلس إدارة الملكية الأردنية

العنوان بلغة أخرى: Analyzing and Evaluating the Strategic Decision Making Process For Royal Jordanian Board of Directors
المؤلف الرئيسي: بيضون، هبة أحمد علي (مؤلف)
مؤلفين آخرين: جواد، شوقي ناجي (مشرف)
التاريخ الميلادي: 2003
موقع: عمان
الصفحات: 1 - 191
رقم MD: 572856
نوع المحتوى: رسائل جامعية
اللغة: العربية
الدرجة العلمية: رسالة ماجستير
الجامعة: جامعة عمان العربية
الكلية: كلية الدراسات الإدارية والمالية العليا
الدولة: الاردن
قواعد المعلومات: Dissertations
مواضيع:
رابط المحتوى:
صورة الغلاف QR قانون

عدد مرات التحميل

78

حفظ في:
المستخلص: هدف هذا البحث إلى تحليل وتقييم عملية اتخاذ القرار الاستراتيجي في مجلس إدارة الملكية الأردنية، من حيث العوامل التي تؤثر في هذه العملية ، والتي تمثلت بـ (المؤهلات العلمية، عدد أعضاء المجلس، حجم الصلاحيات الممنوحة للأعضاء، تفرغ أعضاء المجلس، عضوية المدير العام، وفرة المعلومات، الضغوطات الخارجية). كما هدف البحث إلى دراسة الخصائص الشخصية لأفراد العينة المكونة من أعضاء مجلس إدارة الملكية الأردنية الحاليين والمديرين التنفيذيين فيها، فضلاً عن التعرف على مدى وجود فروقات ذات دلالة إحصائية بين استجابات الأعضاء والمديرين. شملت عينة الدراسة والمكونة – كما سبق ذكره- من أعضاء مجلس الإدارة والمديرين التنفيذيين في الشركة (29) فرداً (9) منهم هم أعضاء مجلس الإدارة، و(20) هم مديرون تنفيذيون، وقد مثلت عينة البحث مجتمع الدراسة ككل. وزعت الباحثة على العينة المبحوثة (28) استبانة، تم استرداد (20) منها، وجميعها كانت صالحة للتحليل، وبذلك تصبح نسبة الاسترداد (71%) من العينة المبحوثة. قامت الباحثة بتحليل البيانات والمعلومات التي تم الحصول عليها من خلال أداة البحث (الاستبانة) بالاستعانة بالبرنامج الإحصائي(SPSS) واستخدمت اختبار(ت) للعينة المفردة ( Per Sample T-Test) لاختبار الفرضيات. أما لإيجاد الفروقات بين استجابات المجموعتين المبحوثتين (أعضاء مجلس إدارة الملكية والمديرون التنفبذيون فيها) فقد قامت الباحثة باستخدام (Independent Sample T-Test) فضلاً عن الاستعانة بأساليب إحصائية أخرى مثل المتوسطات الحسابية، والتكرارات، والنسب المئوية، والانحرافات المعيارية، ومستوى الدلالة، كمؤشرات إحصائية أخرى. وفي ضوء ما تقدم توصلت الباحثة إلى جملة من النتائج، وكانت كما يلي: أولاً: موافقة أفراد المجموعتين المبحوثتين (الأعضاء والمديرون) على: 1- عدم وجود علاقة بين المؤهلات العلمية لأعضـاء مجـلس الإدارة وبين طبيعـة القرارات المتخذة من قبلهم. 2- عدم وجود علاقة بين عدد أعضاء مجلس الإدارة وسرعة عملية اتخاذ القـرارات الاستراتيجية. 3- عدم وجود علاقة بين حجم الصلاحيات الممنوحة لأعضاء مجلـس الإدارة وكفايتها للقرار الاستراتيجي المعني. 4- عدم وجود علاقة بين تفرغ أعضـاء مجـلس الإدارة وبين سـرعة اتخاذ القـرار الاستراتيجي. 5- عدم وجود علاقة بين الضغوطات الخارجية التي تمارس على أعضاء مجلس الإدارة وبين عملية اتخاذ بعض القرارات الاستراتيجية. ثانياً: عدم موافقة أفراد المجموعتين المبحوثتين ( الأعضاء والمديرون) كل على حدة على: 1- وجود علاقة بين كون المديـر العـام عضـواً في مجلس الإدارة وبين سـرعة اتخاذ القرار الاستراتيجي. 2-وجود علاقـة بين وفـرة المعلومـات والسـرعة في اتخاذ القرار الاسـتراتيجي. وبشكل عام، أظهرت النتائج عدم وجود فروقات إحصائية تذكر بين آراء كل من أعضاء مجلس الإدارة والمديرين التنفيذيين فيما يتعلق بالفرضيات موضع البحث.