| LEADER |
05870nam a22003497a 4500 |
| 001 |
0008454 |
| 041 |
|
|
|a ara
|
| 100 |
|
|
|a المطيري، نواف جهز
|e مؤلف
|9 168815
|
| 245 |
|
|
|a أثر المواءمة بين التركيب التنظيمي والاستراتيجية على اداء الشركات الكويتية المدرجة في سوق الكويت للأوراق المالية
|
| 246 |
|
|
|a The Impact of Alignment between Organizational Structure and Strategy on the Performance of Kuwaiti Companies Enlisted at Kuwait Stock Exchange
|
| 260 |
|
|
|a عمان
|c 2008
|
| 300 |
|
|
|a 1 - 238
|
| 336 |
|
|
|a رسائل جامعية
|
| 502 |
|
|
|b رسالة دكتوراه
|c جامعة عمان العربية
|f كلية الدراسات الإدارية والمالية العليا
|g الاردن
|o 0166
|
| 520 |
|
|
|a هدفت الدراسة التعرف على أثر التركيب التنظيمي بأبعاده (المركزية، المستويات الإدارية، تفويض الصلاحية ) والاستراتيجية بمتغيراتها (مجال الاستراتيجية، البيئة، الوضع التنافسي) والمواءمة بينهما على أداء الشركات المدرجة في سوق الكويت للأوراق المالية مقاساً بالربحية والحصة السوقية كما يراها مديروها. تم اختيار عينة عشوائية مكونة (133) شركة من (180 ) شركة مدرجة في سوق الكويت للأوراق المالية. وتم توزيع (399 ) استبانة على مديري الشركات، تم استرجاع (206) إستبانة صالحة للتحليل، وتم احتساب معامل (كرونباخ ألفا) (α) لقياس معامل الثبات لفقرات الإستبانة إذ وجد أن معامل الثبات (95%) وهي نسبة عالية، ويمكن اعتبار هذه النتائج جيدة وتدل على وجود ثبات في استجابات المديرين، وبعد أن تم تحليل البيانات التي توافرت عبر الإستبانة والمقابلة الشخصية استخدمت الأساليب الإحصائية والوصفية المناسبة مثل اختبار تحليل الانحدار المتعدد واختبار ANOVA إلى الفرضيات الخاصة بالدراسة، ومن هذه الفرضيات "لاتؤثر المواءمة بين التركيب التنظيمي بأبعاده (المركزية، المستويات الإدارية، تفويض الصلاحية) والاستراتيجية بمتغيراتها (مجال الاستراتيجية، البيئة، الوضع التنافسي) على أداء الشركات المدرجة في سوق الكويت للأوراق المالية مقاسا بالربحية والحصة السوقية. وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أهمها، أن المواءمة بين التركيب التنظيمي (بأبعاده) والاستراتيجية (بمتغيراتها) تؤثر على ربحية الشركات المدرجة في سوق الكويت للأوراق المالية وحصتها السوقية. كما أظهرت نتائج الدراسة وجود أثر للمستويات الإدارية على نمو حصة الشركات الكويتية. كذلك وجود أثر للبيئة على ربحية الشركات الكويتية حيث تبين أن التكنولوجيا المستخدمة حاليا في الشركات الكويتية تزيد من ربحيتها. تضمنت الدراسة عدد من التوصيات من أهمها ضرورة إيجاد حالة المواءمة بين التركيب التنظيمي والاستراتيجية فهو يزيد من قدرة الشركة على مواجهة التغيرات الخارجية ويساعد بالإفادة من الفرص المتاحة لتوسيع حصتها السوقية. وكذلك ضرورة تحقيق المواءمة بين التركيب التنظيمي والاستراتيجية المتبناة من قبل الشركة، حيث يعد ذلك من أهم أسباب نجاح أداء أعمال الشركة. وان تصبح مسألة المواءمة من ضمن أولويات الإدارة العليا للشركة. وكذلك دعوة الباحثين لإجراء دراسات حول مواءمة التركيب التنظيمي والاستراتيجية لغرض اختبار فكرة أنموذج الدراسة وكذلك التأكد من مدى مطابقتها للنتائج التي توصلت إليها الدراسة الحالية، كما يمكن إجراء بحوث تتناول أبعاداً ومتغيرات موقفية أخرى كالحجم والقوة ودورة حياة المنظمة مثلا.
|
| 653 |
|
|
|a التنظيم الاداري
|a تقويم الاداء
|a الشركات الكويتية
|a سوق الكويت للاوراق المالية
|a الادارة الاستراتيجية
|
| 700 |
|
|
|9 205328
|a جواد، شوقي ناجي
|g Jawad, Shawqi Naje
|e مشرف
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0166-T.pdf
|y صفحة العنوان
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0166-A.pdf
|y المستخلص
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0166-C.pdf
|y قائمة المحتويات
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0166-F.pdf
|y 24 صفحة الأولى
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0166-1.pdf
|y 1 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0166-2.pdf
|y 2 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0166-3.pdf
|y 3 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0166-4.pdf
|y 4 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0166-5.pdf
|y 5 الفصل
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0166-O.pdf
|y الخاتمة
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0166-R.pdf
|y المصادر والمراجع
|
| 856 |
|
|
|u 9802-016-002-0166-S.pdf
|y الملاحق
|
| 930 |
|
|
|d y
|
| 995 |
|
|
|a Dissertations
|
| 999 |
|
|
|c 585988
|d 585988
|
